设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
楼主: zhoumaofei
打印 上一主题 下一主题

[原创]昔日的下属今天的"上司"我该怎么去面对?

[复制链接]

0

主题

4

听众

17

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2006-11-4
最后登录
2011-3-17
积分
17
精华
0
主题
0
帖子
16
41
发表于 2006-11-4 17:21:00 |只看该作者

RE:[原创]昔日的下属今天的"上司"我该怎

我觉得是有必要找老总谈谈,至少让他明白你的意图,可能当初老总根本就没有想到这点。他可能想得更多的是公司是怎么样求发展,那些微妙的东西应该不会太注重了,可能和他谈过后就应该会引起注视,前提是老总有心,不然就没必要了,
回复

使用道具 举报

7

主题

4

听众

1878

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2006-10-22
最后登录
2010-10-8
积分
1878
精华
0
主题
7
帖子
775
42
发表于 2006-11-5 16:40:00 |只看该作者

RE:[原创]昔日的下属今天的"上司"我该怎

招聘时一定要注意人品的
回复

使用道具 举报

23

主题

4

听众

67

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2005-11-30
最后登录
2015-9-28
积分
67
精华
1
主题
23
帖子
222
43
发表于 2006-11-5 17:25:00 |只看该作者

RE:[原创]昔日的下属今天的"上司"我该怎

你当时应该培养一个人力资源的管理人员,设法保留你的总经理助理职务,是你个人决策上的失败。让你去开发人力资源工作,不是让你担任人力资源工作,是你岗位选择上的错误。9 E/ C& ^! E) q$ i' ^' A8 b 我也碰到过此类事情,我提拔了某个同事级别刚和我接近就已经目中无人了,所以再次有提拔人选的时候我便小心了! 2 ^/ r! Q5 i" d% y 不要希望现在还有人会对您的培养有回报之心了!
回复

使用道具 举报

22

主题

4

听众

2294

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2006-5-17
最后登录
2007-5-24
积分
2294
精华
0
主题
22
帖子
262
44
发表于 2006-11-6 11:21:00 |只看该作者 |楼主

回复

[quote]以下是引用tianxiaoyong在2006-11-4 17:21:18的发言( z: E) c& {2 j7 A- c, H7 Y 我觉得是有必要找老总谈谈,至少让他明白你的意图,可能当初老总根本就没有想到这点。他可能想得更多的是公司是怎么样求发展,那些微妙的东西应该不会太注重了,可能和他谈过后就应该会引起注视,前提是老总有心,不然就没必要了," t" l* @6 Y: S! A **************[/quote] 4 E9 H2 k1 M1 O+ _- O8 y$ @4 I; L; y' {现在再跟老总谈根本就没什么意义了,我也觉得没这个必要了.
回复

使用道具 举报

22

主题

4

听众

2294

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2006-5-17
最后登录
2007-5-24
积分
2294
精华
0
主题
22
帖子
262
45
发表于 2006-11-6 11:26:00 |只看该作者 |楼主

回复

[quote]以下是引用crystalwxq2004在2006-11-5 16:39:33的发言4 M* ?. p" e/ d% S: a. K4 f8 Q$ d+ r 招聘时一定要注意人品的 / P0 x( a/ T: Z/ t- b**************[/quote]% i9 H p; q! v2 V- v! d 人品当然是很重要,但对人品的测试那可难了,很多时候是防不胜防啊
回复

使用道具 举报

22

主题

4

听众

2294

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2006-5-17
最后登录
2007-5-24
积分
2294
精华
0
主题
22
帖子
262
46
发表于 2006-11-6 11:37:00 |只看该作者 |楼主

回复

[quote]以下是引用不_是很帅在2006-11-5 17:25:01的发言' |2 i, X4 r9 m% r( X' p- ^ 你当时应该培养一个人力资源的管理人员,设法保留你的总经理助理职务,是你个人决策上的失败。让你去开发人力资源工作,不是让你担任人力资源工作,是你岗位选择上的错误。 ) s. g* H8 n( L |% U 我也碰到过此类事情,我提拔了某个同事级别刚和我接近就已经目中无人了,所以再次有提拔人选的时候我便小心了! 8 K5 ^! R0 j7 a7 }! K: U 不要希望现在还有人会对您的培养有回报之心了! 5 s7 a) q6 @2 u**************[/quote] 8 ^% ?6 `9 K$ I* _" p$ Y你说的有道理,现在社会上有谁会有回报之心啊?大家都是戴着面具,要想真诚,很难.
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

18

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2006-11-6
最后登录
2006-11-9
积分
18
精华
0
主题
0
帖子
46
47
发表于 2006-11-6 16:34:00 |只看该作者

RE:[原创]昔日的下属今天的"上司"我该怎

24473265欢迎大家加入该群,聊聊工作聊聊生活聊聊心情.[em01][em01][em01][em01][em01][em01]
回复

使用道具 举报

22

主题

4

听众

2294

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2006-5-17
最后登录
2007-5-24
积分
2294
精华
0
主题
22
帖子
262
48
发表于 2006-11-6 16:48:00 |只看该作者 |楼主

回复

[quote]以下是引用落寞闲庭在2006-11-6 16:33:53的发言7 D+ A, i& s/ p h X; L 24473265欢迎大家加入该群,聊聊工作聊聊生活聊聊心情.[em01][em01][em01][em01][em01][em01] : k0 t# b$ F4 y- P**************[/quote] 5 l" |" U' e# l Y4 n9 n能否告诉我那是个什么群吗?谢谢!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册