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楼主: 爱上真善美

[原创] 超级好的招聘方法，省了大事了！

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乖点点

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221楼

发表于 2008-2-21 15:11:00 |只看该作者

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LZ说的是胜任素质模型，但模型的建立是很费时费力耗财的，一般企业哪里做的起？？？

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omr-yd

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222楼

发表于 2008-2-21 16:48:00 |只看该作者

回复 80F milesku 的帖子

请发给我一份，让我也参考一下。谢谢拉。[email]wonderfulrisa@126.com[/email]

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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difia

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223楼

发表于 2008-2-23 18:12:00 |只看该作者

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这样的招聘方式是否太过于局限性呢？

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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闲闲告别

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224楼

发表于 2008-2-25 10:19:00 |只看该作者

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建模也需要数据的大量采集和编码过程。不过，人岗匹配确实是招聘的有效信息。

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yuli2002a

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225楼

发表于 2008-2-25 14:38:00 |只看该作者

回复：[原创] 超级好的招聘方法，省了大事了！

是个好方法，但短短几句描述是很简单，要建立企业人员的素质模型就太难了。而且还要通过有效的方法如面试、笔试、测评等将应聘者的素质抽出来再建成模型，是不是人是做不出来的，而且整个过程中要得到直线经理的理解和支持也是很困难的。换言之，HR管理的许多理论都是很经典的，但是，要实施起来就太难了。HR从业人员的素质、其他部门管理者的素质、HR部门在公司的地位、管理成本等等因素都使得这些好理论永远只是理论，难得变为现实。 HR从业者的郁闷油然而生……:(

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