1 ... 10 11 12 13 14 15 16 1718 / 18 页

返回列表

楼主: 大漠雄鹰123

[案例讨论] [原创] 行政助理为什么被辞退了！！！！！！！！！！！！！

[复制链接]

wge602

6 主题	12 听众	1万积分

同进士出身

Rank: 22

签到天数: 614 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2011-12-7
最后登录: 2013-9-30
积分: 16280
精华: 0
主题: 6
帖子: 2125

171楼

发表于 2011-12-24 16:03:05 |只看该作者

行政作为一服务部门，态度重于一切，甘的行政助理当然就要叫她退落来了

使用道具举报

gxbgggly燕子

11 主题	9 听众	4326 积分

解元

Rank: 12

签到天数: 44 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2011-10-20
最后登录: 2012-11-7
积分: 4326
精华: 0
主题: 11
帖子: 415

172楼

发表于 2011-12-26 17:38:42 |只看该作者

.....

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

yjjzdy

3 主题	5 听众	726 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 61 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2011-9-14
最后登录: 2019-10-29
积分: 726
精华: 0
主题: 3
帖子: 185

173楼

发表于 2011-12-27 11:10:32 |只看该作者

看看。。。。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

蝴蝶儿

9 主题	7 听众	1197 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 26 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2011-6-16
最后登录: 2012-7-13
积分: 1197
精华: 0
主题: 9
帖子: 179

174楼

发表于 2011-12-29 11:26:36 |只看该作者

我的观点: 我觉得作为部门经理更应该多沟通，多指点。因为助理可能存在迷茫。找不到自己的定位，或者以前从事的工作也不是这方面，经验比较欠缺。经理不只是让助理干更多的工作，更应该是指引助理如何做好。当然这位助理可能悟性比较不好。出现任何一件事情，双方都要相互来反省自己。针对不同的人有不同的管理方式。

使用道具举报

马丁路德甲

0 主题	5 听众	300 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 16 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2012-1-7
最后登录: 2012-2-26
积分: 300
精华: 0
主题: 0
帖子: 48

175楼

发表于 2012-1-11 10:45:50 |只看该作者

性格不易改变的，如果在平时多引导应该会更好一点。

使用道具举报

灯盟电子

0 主题	5 听众	700 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 36 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2019-6-13
最后登录: 2019-8-17
积分: 700
精华: 0
主题: 0
帖子: 99

176楼

发表于 2019-6-15 17:54:51 |只看该作者

别喷！我弱弱的说一句:管理的问题

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

灯盟电子

0 主题	5 听众	700 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 36 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2019-6-13
最后登录: 2019-8-17
积分: 700
精华: 0
主题: 0
帖子: 99

177楼

发表于 2019-7-18 14:05:06 |只看该作者

培养的时候就要去引导和带领，不能放任不管

使用道具举报

将闲生

1 主题	6 听众	370 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 27 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2019-7-25
最后登录: 2019-10-18
积分: 370
精华: 0
主题: 1
帖子: 33

178楼

发表于 2019-8-1 17:01:21 |只看该作者

技术负责人技术能力强，也是因为技术能力强才当负责人的，但是团结性不够，现在就是两难地界

使用道具举报

1 ... 10 11 12 13 14 15 16 1718 / 18 页

返回列表

[案例讨论] [原创] 行政助理为什么被辞退了！！！！！！！！！！！！！

案例达人