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浅谈人才浪费
浅谈人才浪费
9 u; V3 b- S. C8 b# S1 t m
3 V1 l* Y2 n7 { g 什么叫浪费?人不能尽其才,物不能尽其用,应该就叫浪费。人不能尽其才,就是人力资源的浪费,人才的浪费。但高消费不一定都是浪费,比如入住五星级酒店,参加金色大厅新年音乐会,嗜好古董收藏等,都算是高消费,但不一定就是浪费,不过高消费里通常存在着很多的浪费。说到人才高消费,肯定也存在着浪费现象。其实在低消费里就没有浪费?恐怕也不尽然。
* y7 L: p+ R, X2 B: e/ i 评说人才浪费比较复杂,因为人才的标准需要种种条件才能确定,但评说人力资源浪费相对来说就容易一些。《常见的十大人力资源管理浪费》中列举的十大浪费,应该说是浪费产生的十大原因比较贴切。如果说将人力资源浪费现象分类,应该是社科院蓝皮书中说的三类比较合乎实际,即第一人才使用不足、第二人才使用不当、第三人才冗余(闲置)是人才浪费的三类现象。
+ A; E1 n4 C3 J d 我们提到人才通常有两种理解,一种是指具有不同知识和能力的某种层级的人群,比如大学生、研究生。人才在不同年代有不同的标准,通常把受教育程度作为标准,上个世纪五十年代,高中生在大众眼里就是人才了;另一种是指某种层级或某类人中出类拔萃的人物。人才的标准都是相对的。* H: ]1 E- i2 x4 I2 y, e% U+ \: ~, T
说到人才浪费首先想到的是人才培养成本。任何人才都是家庭、学校、企业、社会以及自身努力培养出来的。人才培养都需要成本,不同层级的人才培养需要不同的成本。人才培养成本大,当然就会要求较高的回报。如果在大专生就能胜任的工作岗位,一定要聘用本科生甚至硕士生,肯定是人才的浪费,肯定是不合理的,因为投资回报率降低了。这应该是人力资源经济学重点研究的课题。至于企业为什么一定要“大材小用”,追求高学历?最主要的原因还是人才(学历)市场供过于求。
; [ ?- K! s+ T0 L m* G- b 我们说的人力资源浪费,也可以分为人才培养浪费和人才使用浪费。人才培养特别是学校培养阶段的浪费,我们暂且不说,因为楼主提出的话题主要针对的是企业人才使用中的浪费。产生企业人才使用浪费的原因有很多,比如管理体制不适当、管理制度落后、决策失误、观念陈旧、企业文化虚荣等都会产生人才浪费。其中最容易产生人才浪费的原因当数管理体制和决策失误。家族制和类家族制管理体制,非常容易产生压制人才、埋没人才,使人才无用武之地,当然算是一大项人才浪费。而企业决策失误,上一个项目就大批招聘,砍掉一个项目再大批解聘,使很多人才的职场生涯中留下了一段灰色甚至是黑色记忆,这也是巨大的人才浪费。
6 d; k4 ~' U% P) z6 e8 d 作为HR应该对企业的人才使用担负起自己的责任,最起码应该坚持自己的建议权。想到了、看到了人才浪费现象,说与不说是HR的问题,采纳不采纳HR的建议是企业决策者的问题。有时候企业的决策人因为某些原因没有采纳你的提醒和建议,也很正常,因为他和你考虑问题的角度不同。 |
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