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楼主: 米色格子
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绩效考核与培训谁更重要?

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发表于 2002-9-18 12:25:00 |只看该作者

顾客的需要

绩效评估和培训,是人力资源体系的两个模块,前者是考核出绩效,后者是根据绩效评估,看看公司的经营目标是什么,再分析一下,就知识问题的答案。
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发表于 2002-10-11 15:10:00 |只看该作者

互为因果,各有千秋!

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发表于 2002-10-11 15:38:00 |只看该作者

都重要

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发表于 2002-10-11 15:43:00 |只看该作者

都很重要但

我个人认为应先从绩效考核入手 0 m/ R3 Q5 f& G8 T {3 I+ u) e( d# P$ ?3 [; `2 y 因为它也是培训的一个重要方面
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发表于 2002-10-11 16:04:00 |只看该作者

先考核,这样培训有依据

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发表于 2002-12-21 16:36:00 |只看该作者

两者同等重要,相互作用。

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发表于 2002-12-21 19:48:00 |只看该作者

先做考核,再做培训

我认为你们公司应当先建立一套绩效考核体系,做好在职员工的考核工作,然后,根据考核结果,在制定相应的的培训体系,我相信效果会更好一些!
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发表于 2002-12-21 20:21:00 |只看该作者

相辅相成,同等重要!

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发表于 2002-12-24 11:29:00 |只看该作者

我有同感

我现在也为这事犯难,如果你有了好的办法或方法,可否告之于我,谢谢
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发表于 2002-12-25 01:05:00 |只看该作者

对您的员工要求别太高

对您的员工要求别太高! 4 \' |9 o7 t9 O+ C: X5 q. E m f. }1 l0 J) v 您应该先有培训,才能考核,然后才有绩效,最后才有绩效考核这一说法!" F* a0 \- t6 ]( |2 e. r. O ; g& O- w& i' _+ Y0 Y3 R/ E0 ~- |: P7 V 先弄清楚了这一句话“竞争的实力——来自于刻苦的训练”。刻苦的训练需要员工努力,但是首先您要给员工提供训练的条件和机会。 ! M$ R5 d- W$ ?: R. [7 ^3 Q: n2 E) s& h* Y( I6 [% m 当您给您的员工培训的已经够多了的时候,这是绩效考核比培训重要!- A2 Y t0 q5 K* G8 H ! n) }$ x3 p" C8 s! V! o. t如果您的员工缺乏培训,此时培训比绩效考核更重要!
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