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woozy    

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发表于 2002-11-17 14:11:00 |只看该作者

让他不断的寻找自己感兴趣的领域

相信他也能做好!
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发表于 2002-11-17 23:50:00 |只看该作者

重新评估自己

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发表于 2002-11-18 12:38:00 |只看该作者

一如既往。千万不要有任何的失落感,否则会给人留下不好的印象。

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hata    

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发表于 2002-11-18 23:31:00 |只看该作者

转移

他的工作重心不是正在从网络管理转向行政工作吗?这是向上的契机!
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lwp    

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发表于 2002-11-20 13:02:00 |只看该作者

鱼和熊掌不能兼得

俗话说一心不能两用,他总不能在一个公司做两份完全不同的工作吧,二选一,自己决定.
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[LV.2]偶尔看看I

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发表于 2002-11-22 09:48:00 |只看该作者

职业生涯规划

个人职业生涯规划; K- E! h$ {; R 5 }: J2 E9 z3 l& }2 P1 A9 L. [7 |' ^公司的发展* i4 R7 E. Y' z4 b ' L4 k$ d- @/ g5 a0 O: n 记得当今社会一切要以自己为主
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发表于 2002-11-22 12:58:00 |只看该作者

如果自己决意向此方面发展那就跳槽

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发表于 2002-11-22 19:28:00 |只看该作者

会不会是沟通出了问题

他在这方面十分出色,但其职位却是网络管理,在其他方面只是起到参谋的作用,并非专业于管理,显然,领导或人力资源部门还是把他作为技术干部来对待,而他也没有通过有效的渠道来表达他的职业生涯发展愿望。
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yer06    

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发表于 2002-12-5 23:18:00 |只看该作者

是时候出击了

锥立襄中,其利自现,当你的价值得不到体现时,实事求是地进行分析后,该出手了。
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发表于 2002-12-6 14:56:00 |只看该作者

您的朋友是个“复合型”人才,但是,我认为他可以在网络管理的实践中

[quote]以下是引用孤立独行的猪在2003-2-28 0:35:06的发言; K% M# q6 O- z2 g2 `9 k 如果这种情况多,首先从你们自己身上找原因。找到一份工作不是举手之劳,反复的面试,不是非离开不可的因素,别人会愿意再来一轮啊?0 I. {% y7 ~+ a) ?3 w+ b ; f+ Q& H/ |& h2 @首先企业要诚实,招聘的时候,介绍给员工真实的情况,如企业经营现状、薪酬政策、同事情况等。入职之前,多给介绍部门同事,有机会让他们私下聊会儿。虽然说你千辛万苦找到了个人,这时候如果因为他不喜欢办公环境、同事、领导啊而不愿意入职比较可惜,但总比来公司几天后再带走些牢骚、埋怨好!$ _; D$ s& B- ^5 a 7 h x5 t# j9 N6 m" O& l3 [另外,招聘人员要把好关。找人不仅仅看其技能和工作经历,人力资源部要把的是这个的素质关。包括其性向能否符合公司文化啊,预计个人能力能否在其部门得于发挥啊。先要有个判断。我曾经面试过很多专业上非常优秀的人才,但很多直觉上是很难合作的人,最终是忍痛割爱啊/ & k# ^, _/ Y# Z**************[/quote] 2 B) s; z( o0 O% s
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