人事助理成长日记

wjn8693

工作服务条款（行政、人事等办公室工作均为服务性工作）： 6 U9 t9 p! w' U; C. @3 \7 E0 O+ A / {& }2 p. e! W6 x$ Z- U1、交给上司的自己一定要仔细核对，确定每一项是正确的。 格式、顺序、数字。 2、要让每一个数字都有来源，对与众不同的项目要特别注明为什么。 ( V# Y+ D( a5 ^) M, E% ^; e% U' Z ) t4 J9 M$ S( f4 B3、粗心给你的就是让你消磨时间，总是在反复的围绕修改几个数字、格式在浪费时间。 - G2 k1 Z7 Q3 U; e& s4 [ 4、不要为自己现在有这样的问题，有任何沮丧的想法，因为自己还有机会。 9 N7 Q( W% j) U* v" c1 n5 h " N; D# U9 T. G6 A 5、要成长 就要付出代价，自己现在还有机会去改正，很幸运的是现在的上司给自己机会去改变。 * ^3 }; V. y; T 我再加上一条：要超越领导，就首先得经得起领导不断的批评，不断的领悟以致提升。

白杨乐海

[color=#8A2BE2][quote]以下是引用wjn8693在2007-8-21 8:36:53的发言 & q8 ?1 C5 V5 v我再加上一条：要超越领导，就首先得经得起领导不断的批评，不断的领悟以致提升。 7 O% c) L; g6 f9 R i' C! R* U**************[/quote] 4 R. I! [& N" |7 Q* S' O $ |4 H5 K: [/ L8 e 说的对，今天领导对人事部门的考核，做的具体的分析讲解，对于大家写出来的考评指标，指出了很多不适当的地方，但是有同事就有不和谐的情绪。 * T* z, H, I: J, w: ]) n经不起领导正面的批评，不正确看待这样的改进意见，不知道是不是不想混了。[/color]

雲夕

人力资源不是学校中接触的那样，自己还要提升，同时心态也要不断调整。作为企业战略是主要推动部门，以及老总的左膀右臂不是一朝一夕的事。需要企业从新对人力资源的认识，同时也赖于自身的不断提升。[em09]

haijiantw

支持![em07]

haijiantw

我现在也是新人,我学的是人力资源管理,但是我发现现在的工作与我在学校学到的理论差比较远,自己现在也是一个人事助理吧,上面还有一个人事专员,感觉压力比较大,因为她是一个有经验的人,平时的工作当中是她自己的工作问题,她常常会推给我,就算是她的招聘失误她也会算上我一份,就当主要责任是我!因为人是我约来的,但是这却是她决定是否预约的啊?!我心里很难受,但是心想,我应该忍,吃一则长一智!做人事是我喜欢的![EDIT]用户“haijiantw”于2007-8-22 21:06:31编辑过此帖。[/EDIT]

巧克力牛排

顶顶。。。。。 $ h4 u% y9 v1 {" c M: ? f[em44]

zs悠悠天使

看到你的日记，仿佛隔岸，审视自己～～ 加油！一起成长。。。[em17]

金瑞

看完之后，我有两点感想： 一：“差错率降到0%。” 这可能吗？一点也不客观！ 做人能不犯错误的吗？神仙也难做到！ t# P- g3 M: ~2 P7 t* W2 F6 h其他的都写得很好，就这一点不满意！！ 9 e7 y" l/ N7 b# R P$ H$ A8 H: Y二：错误率居高不下，原因也许有自己的“粗心”，但，我想，大部分的原因还是自己的能力技能不足，要知道，现在的科技，已经足以让我们要做的事情通过电脑来做了，而且做完可以帮我们检查正确与否！！当然了，最原始的数据还是要靠手工录入的，那就是你做事的认真程度了！ - q0 @# Z" b' Z, O) N$ e2 n加油吧！！！我也是这样走过来了——

乐心居

呵呵!我以前是专挑别人的错误的.直到挑不出错误才签字

elsaluan

关注你，加油