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楼主: haiger

以人为本：人力资源管理发展方向(HR必修！！！)

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haiger

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秀才

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11楼

发表于 2003-1-14 23:20:00 |只看该作者 |楼主

同行们！任重道远呀

一起努力吧

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newsun_09

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12楼

发表于 2003-1-15 09:48:00 |只看该作者

现实一点吧

不是每个企业都要以人为本的,这需要员工的素质和企业的管理文化相适应.

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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大鸟将飞

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13楼

发表于 2003-1-16 00:59:00 |只看该作者

以人为本不是喊出来的

而且，从现有企业状况来说谈和做“以人为本”都很空，员工不会被这口号蒙蔽多久

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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geef

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14楼

发表于 2003-1-16 09:06:00 |只看该作者

以人为本谈何容易

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haiger

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15楼

发表于 2003-1-16 12:51:00 |只看该作者 |楼主

理论总是来源于实践而又高于实践、指导实践的

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一片云

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16楼

发表于 2003-1-16 13:17:00 |只看该作者

赞同

[quote]以下是引用hopebird在2002-11-4 14:57:35的发言 **************[/quote]

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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玲子

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17楼

发表于 2003-1-19 16:55:00 |只看该作者

国企的观点

国企的观点是我可以找到很多人,企业少了谁都能办.你要走我绝不留你.所以,以人为本永远停留在口头上.'

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heaven

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18楼

发表于 2003-1-23 10:00:00 |只看该作者

我的意见

以人为本不一定非要把员工强制性地留在公司，而是根据公司发展的需要：将一部分不能在本公司发挥最大效用的人分流出去，让他们到适合自己的地方发挥最大效用；留住对公司来讲，属于关键性人才的少数，让这一部分人能够充分发挥自己的力量，为企业发展服务。建立能进能出的用工机制，留驻关键人才，用好关键人才，吸引优秀人才的加盟。我以为这就是“以人为本”。

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