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楼主: 爱苦丁
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[原创] 人力资源专员的迷茫

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发表于 2007-10-5 15:02:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 人力资源专员的迷茫

我刚毕业不久,希望在现在的岗位上努力做好,实在没有继续做下去的理由了,再考虑跳槽! $ M# F2 x- o' g; }沿海是管理先进,充满诱惑,可是新疆的发展前景更让我看好! ; u7 a' z7 X; X3 f* l' x4 C呵呵!
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发表于 2007-10-10 14:07:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源专员的迷茫

楼主,加油,做什么事认准了就坚持下去,不要半途而废.
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发表于 2007-10-10 22:34:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源专员的迷茫

看来你们董事长并没有真正认识好HRM!!! I- r* t2 p! _3 @6 k ' K$ K. v# R: w7 f9 n' f 长此以往,不仅影响你们部门的工作,而且会给公司员工传递一种错误的信息,更加影响他们的积极性。
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发表于 2007-10-16 12:22:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源专员的迷茫

我们同样面对人力资源现状的尴尬!" K2 u7 R' ]4 @7 @7 ~! } 5 {* F* s& P9 F1 Q, \9 t" T但重要的是坚持自己的追求,并在现实中不断调整,才能保持自己的前进! ) j" m. v, C( G3 {8 l - t6 _, e$ }# h1 }6 Y( a, C* Z这个过程很苦的!
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发表于 2007-10-22 08:49:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源专员的迷茫

本来招人就不是由人力资源部说了算,碰到自己喜欢的人,最后用人部门不要,太正常了
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发表于 2007-10-22 12:41:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源专员的迷茫

对于这种情况,可以考虑从客观上完善一点: 9 K8 n% s' r& p9 j( y/ i: c1、对于选送的资料,可以考虑吸收一些用人部门的意见,以便有更强的针对性和实用性;1 _7 i: p$ k& x0 g6 k 2、对递交的资料,最好能附带上初步的评价和建议,让“忙碌的董事长”更多的了解到应聘者的情况; ) E; T5 \. \. q0 j2 j1 L3、建立有效沟通,多提醒、追踪,让人力资源需求部门的主管领导适时敲敲边鼓;4 R( C+ C$ u5 E% s2 g 4、期间与应聘者建立适当的联系,不要让人觉得公司这边已经“没戏”了。
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发表于 2007-11-1 16:11:00 |只看该作者

新疆?

[quote]以下是引用爱苦丁在2007-10-5 15:01:46的发言- e( l4 F* I2 B$ H 我刚毕业不久,希望在现在的岗位上努力做好,实在没有继续做下去的理由了,再考虑跳槽!/ e2 E7 b. C, T- o- ?0 T 沿海是管理先进,充满诱惑,可是新疆的发展前景更让我看好!2 [. r. e% a K# | 呵呵! 0 F* f8 J( {0 S5 o**************[/quote] 0 _8 g# V7 P% E% w- L" s, v- O3 d' f# n( z 不要开玩笑了,新疆?劝你别这样
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发表于 2007-11-1 16:17:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源专员的迷茫

还是选择跳槽吧
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发表于 2007-11-5 15:59:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源专员的迷茫

用心去做吧! , _ u! r( q, g$ a% ` m" Z( |有时候还需要等待!
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发表于 2007-11-5 16:09:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源专员的迷茫

我所在的公司也是一个HRM的荒芜之地……
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