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基于战略地图的人力资源规划关键词
楼主的帖子是实战的记录,能够想象得出楼主写得有多辛苦。作为读者能够读懂就很吃力,何况楼主还要在工作中实施,尤为不易。楼主将理论运用到实战当中,而且能活学活用,让人佩服。为了便于阅读和理解,现将文中的关键词列举了出来,待有时间向楼主请教。希望楼主继续将本帖写完,使大家有一个完整的学习机会,谢谢楼主!2 ~ Q: X2 Q4 J4 ?6 E
% D; |6 w. |6 O
1、人力资源战略
0 w9 j; S7 \, S R& K2、人力资源管理战略! i0 i- X% I0 @, q; p1 l: S
3、人才规划
7 c7 H5 h2 }, Y; [0 d3 V% z& E/ z4、卡普兰与诺顿! l: b3 K* y- }+ e K' g
5、战略地图
+ n( L& v& q+ v& h# ~7 x/ s i3 U% Z6、平衡记分卡0 k6 q7 V% i4 ]: e0 x* p
7、财务、客户、内部、学习与成长四个层面间的逻辑关联
3 L8 I( \0 g: M1 i% A" J: `. _8、人力资本准备度
) m( M: v" d# V2 \8 j/ H9、方针管理! [2 a- Z+ ~2 }3 C1 m
10、战略盘点的信息收集模版
9 P* X- m$ \3 a* O3 d; p11、战略主题9 s. W1 N; N- ~4 V: W
12、方针分解作为纵向的主体
/ @/ @# ?/ d; ^5 d13、战略地图作为横向的辅助
5 C! C" H! @( f' l14、战略主题 的可选的列表
; Q) M$ G* w, _15、总经理方针、部长方针
6 x, q8 u0 z$ ]& P+ k/ ?+ j16、“可选式”战略主题列表
1 _+ V$ y9 F/ R7 P, X17、具体业务内容说明. N: h3 G6 v% m: }6 G, ]# l
18、对于公司的战略职责和作用
: J& M1 d7 ?( F: L' z0 X8 h19、战略工作群组
& i) U" X2 Y2 M5 w3 s/ p20、现状与需求盘点9 _# f8 K. l( t6 Z; @$ X
21、知识技能要求
0 |# n" L$ Y8 ^3 g1 M8 [8 R& |2 O22、责任范围
* L0 O+ e7 u8 i7 H: D6 O N23、分布岗位. k+ @3 j! a7 [
24、需求数量 N( K7 d6 c. _4 h6 q* q
25、目前合格数量% c3 y: z2 p k) Y- z* d
26、相关在职人数
5 I/ o3 `" p+ Q# Z* U L27、期度分布
% }9 t) S% I7 X& J: x' c# `3 @28、战略人才盘点
, o" r" _0 |, _. x6 g% |8 N* p1 {3 O6 v b29、对策用表
) c c+ V, K1 M, A2 C' O30、部门人力资源战略的综合分析和结论# K3 x) e) U X
31、人力资源战略实施方法
9 g, F. f6 _1 N9 q32、战略实施日程
! \8 i# d: F* D5 P8 Z33、战略实施课题计划: v% j3 e+ `7 D2 i5 V% B! d7 |
34、战略周期# ^, P& w3 U9 D
35、战略分解# e5 D( ^4 A' c2 t; T/ m1 v3 }$ a$ w
36、战略词汇 |
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