- 最后登录
- 2014-12-8
- 注册时间
- 2002-4-23
- 威望
- 339
- 金钱
- 9029
- 贡献
- 1058
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 10426
- 日志
- 26
- 记录
- 36
- 帖子
- 816
- 主题
- 10
- 精华
- 0
- 好友
- 223
   
签到天数: 301 天 [LV.8]以坛为家I  - 注册时间
- 2002-4-23
- 最后登录
- 2014-12-8
- 积分
- 10426
- 精华
- 0
- 主题
- 10
- 帖子
- 816
|
您错过了太阳,但没有错过月亮
晚辈认为,你应该做总助:; ~+ u% p! k. i k5 j4 _3 s
& r* |! L/ r( u7 v% r. Y
(1)您从业HR近20年,我想前10几年主要是人事工作吧?因为真正的人力资源管理是最近几年的事情。您知道人事并不等于人力资源。人力资源管理源于人事管理,但又上升了一个很高的层次,成为公司决策者的战略伙伴关系。从这个原因讲,您应该换个职位(环境)改变您原来的观念(^_^,也许您的管理观念很新)# D5 x+ t3 J8 K4 x
& x' k2 [8 I2 G1 @; P$ M6 L1 T(2)“老马识途”:您“老谋深算”,用人的本领一定很高,从战略角度更能制导人力资源部门。# \7 Y, s( p6 T( |8 W7 W
. P. ?. D2 x& }, E- Z' g7 S/ s(3)人力资源部门现在很少能够成为公司决策者的战略伙伴。所以,即使您是人力资源部经理,您的用人决策权一定不会很大?!
$ A9 E& O* W) X3 [/ ?# R& d
, i0 T: f& m/ j! V7 |, T(4)MBA是个不错的诱惑哦?^_^ |
|