一个非常有水准的培训问题

淘淘2008

有一位人力资源工作者提出了一个问题，希望大家也帮出出主意。他是这样说的： 我是来自一家小企业。如果白天对员工进行培训呢，总经理不愿意；如果晚上对员工进行培训呢，员工不愿意。请问那到底是白天培训好，还是晚上培训好，怎样说服总经理或者员工。[EDIT]用户“论坛管理员”于2007-10-15 17:11:00编辑过此帖。[/EDIT]

蓝影!

这算什么问题？ 当然是晚上培训（总经理的支持是一切工作得以开展的前提）了，同时建立考核制度，对业绩差的员工给予降职降薪处理，那么多数人就会急着提高技能，按时听课了。

沧海一水

那如果培训没有跟薪酬和晋升挂钩呢，大家不愿意来，有何办法？为什么不能去说服总经理呢？[em11]

一级菜鸟

肯定是晚上。 : t* n) M$ \/ {" J3 U( b$ x9 h我去两家公司，基本上是晚上培训。员工都非常愿意。 : V( w- c+ l6 ^# Q' f" U3 u/ c我做过一项调查，赞成晚上的占85%以上，还有10%是因为各种原因不能来，只有5%表示反对。

爱你十分泪七分

主要是看你培训的是些什么内容,如果真的是员工提高素质的内容,我想晚上他们也会来的.不过,如果是公司的一些规定了理念了什么的,那最好是白天培训,不然没有人有兴趣的.[em05]

琴韵心晴

白天培训还是晚上培训不重要 ) R5 u! [' ?$ S/ [6 D重要的是培训效果能否保证 + U. T K3 G$ ]* u8 ~* n: L, L- ` & d: e9 J4 h$ f0 M所以要分析培训对象，也就是员工的想法。 员工为什么拒绝晚上培训呢？如果晚上培训，是不是会影响到培训效果？影响程度如何？ 反过来想，如果白天培训，效果就会很好吗？好到什么程度？ 8 i/ z1 q" J% A7 ]( j. P以一两次培训作为对比看看，哪种效果好就用哪种方式。

幸福胖胖

如果培训不是经常的而是偶尔的，可以考虑晚上培训，如果是家常便饭式的，那就要二个掺在一起了[em01]

中华万乙

培训的目的不是解决愿不愿意的问题 如果有需求就愿意了.

光脚丫

接受培训是员工对公司负责任的一种表现. 如果只考试人工成本,所以的培训都安排在晚上,即使员工全勤,心思不上,怕是培训效果也得不到保证. 建议: y2 H# ?, \1 i- P* h) @2 \与经理与老板充分沟通,最好是其可以作出部分让步. 同时,培训部减少无用课程,尽可能提高每一次培训的质量. ' G; A( N0 c8 Z" r( U 双赢,需要双方妥协. 先开始,才能发展,进而有进步. 我是这么想的啊

河北-佳佳

如果只是为了走形式 怎么样都行