1 2 345 6 7 8 9 / 9 页下一页

返回列表

楼主: 一笑沧海

[原创] 我的绩效之路

[复制链接]

厦门沙

0 主题	0 听众	3 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2008-3-13
最后登录: 2008-3-13
积分: 3
精华: 0
主题: 0
帖子: 4

31楼

发表于 2008-3-13 11:12:00 |只看该作者

回复：[原创] 我的绩效之路

我来多多学习了:Z

使用道具举报

yayah

1 主题	4 听众	27 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2003-3-12
最后登录: 2009-3-12
积分: 27
精华: 0
主题: 1
帖子: 18

32楼

发表于 2008-3-13 12:06:00 |只看该作者

回复: [原创] 我的绩效之路

我们就是在这样的努力着，顶！:Z

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

墨尔本

3 主题	4 听众	17 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2008-2-7
最后登录: 2008-3-14
积分: 17
精华: 0
主题: 3
帖子: 31

33楼

发表于 2008-3-14 14:40:00 |只看该作者

回复：[原创] 我的绩效之路

推行一项制度确实非常不好执行能执行下来的就是一个好习惯

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

飘零的百合

2 主题	4 听众	57 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2007-8-22
最后登录: 2008-5-19
积分: 57
精华: 0
主题: 2
帖子: 47

34楼

发表于 2008-3-14 16:07:00 |只看该作者

回复：[原创] 我的绩效之路

学习中，谢谢楼主！

使用道具举报

顽皮小仙

9 主题	4 听众	287 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2006-1-23
最后登录: 2008-10-7
积分: 287
精华: 0
主题: 9
帖子: 93

35楼

发表于 2008-3-15 10:01:00 |只看该作者

回复：[原创] 我的绩效之路

我对于接下来要我做的绩效，是完全没信心了。看看现在各部门主管的反对声音就知道，再加上老总的一意孤行，还有各位关系不一般的中层。。。。一片渺茫

使用道具举报

畅想人生

0 主题	4 听众	29 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2008-3-3
最后登录: 2008-7-4
积分: 29
精华: 0
主题: 0
帖子: 17

36楼

发表于 2008-3-31 17:17:00 |只看该作者

回复：[原创] 我的绩效之路

学习了:) :) :)

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

快乐℃冷美人

0 主题	0 听众	0 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2008-5-22
最后登录: 2008-5-22
积分: 0
精华: 0
主题: 0
帖子: 1

37楼

发表于 2008-5-22 14:38:00 |只看该作者

回复：[原创] 我的绩效之路

曲线救司最近也在做绩效~ 不知道是不是能顺利的推行下去~

使用道具举报

hyk1110

13 主题	5 听众	851 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2006-6-4
最后登录: 2021-1-18
积分: 851
精华: 0
主题: 13
帖子: 401

38楼

发表于 2008-5-31 16:21:00 |只看该作者

回复：[原创] 我的绩效之路

好问。。。。。好文

使用道具举报

zihui518

1 主题	4 听众	10 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2008-7-7
最后登录: 2008-7-7
积分: 10
精华: 0
主题: 1
帖子: 20

39楼

发表于 2008-7-7 14:28:00 |只看该作者

回复：[原创] 我的绩效之路

我看了你工作的过程,太繁琐了,导致时间长收效低. 第一.很多人到了新公司都有一个通病:带这自己原来工作的思想,急于表现,想将不完善的地方都完善了. 第二.做老大的,心里是最知道所管辖内的事,该怎么去推行. 第三.任何一个人来说,事都做惯了,就不愿意去改变.因此我们的改革在原有的基础上去改进,推行,其成功的可能会大.

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报