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楼主: 一笑沧海

[原创] 我的绩效之路

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speed626

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41楼

发表于 2008-7-7 22:06:00 |只看该作者

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深入学习，受益了

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aling0201

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荣誉版主

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[LV.1]初来乍到

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42楼

发表于 2008-7-12 11:26:00 |只看该作者

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路漫漫其修远兮,吾将上下而求索

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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0731xsx

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43楼

发表于 2008-7-12 15:19:00 |只看该作者

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恩,有道里支持

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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bottomline

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44楼

发表于 2008-7-22 16:10:00 |只看该作者

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多谢楼主的分享，也曾经历过类似的情况。

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ressie

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45楼

发表于 2008-11-10 08:40:00 |只看该作者

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楼主很厉害，佩服~~~

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剑指秦关

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46楼

发表于 2008-11-10 14:24:00 |只看该作者

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不错的分享，细看了．谢谢．

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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大象无行

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秀才

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47楼

发表于 2008-11-10 20:05:00 |只看该作者

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太长了.好累,没细看. 最基本的问题:绩效没有高层的支持,你怎么做?关注点不同,结果不同.

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lly0507028

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48楼

发表于 2008-11-12 22:49:00 |只看该作者

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XU QIN和正乐说的不错,以点开始是有优势,同时这样也有缺陷,即试点比较容易发现制度、方法和实际操作方面的问题，并加以改善，但对局部的观念改变与对整体的观念难度却一样，甚至在有些情况，整体推动更有利于改变观念。另外，试点推行有可能延误时机。eulpdkxlhjbbs.chinahrd.nethjwgeymoyg 总体说，先试点后整体或集中试点同时全面推进优于直接推行整体，得看领导的支持程度，让不让咱先试点。eulpdkxlhjbbs.chinahrd.nethjwgeymoyg :Z :) :(

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