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楼主: 鲁西西
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我拟了一个计划书,请大家指教

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中人网雪山杯(2003-2010)

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发表于 2003-4-23 15:14:00 |只看该作者

不够具体,争对性不够。

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发表于 2003-4-24 09:45:00 |只看该作者

万事开头难

写可以让人进步
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发表于 2003-4-24 11:21:00 |只看该作者

这是培训计划吗?

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发表于 2003-4-24 17:06:00 |只看该作者

并不明确

“针对无潜能不可塑性员工进行业务培训”这样的员工还有培训的价值吗?
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nara 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2004-2-23 13:43:00 |只看该作者

不具体

培训计划起码应包括培训时间受训人等内容,否则操作性不强。
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发表于 2004-2-29 14:05:00 |只看该作者

反对

谁说水平低的员工就不要培训啦,正是因为差,才要补的,如果只培训优秀员工,差距越拉越大,企业还怎么运转!!!!培训对每个员工来说都是需要的,企业可根据具体情况选择做什么样的培训和如何培训。
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发表于 2004-3-1 11:17:00 |只看该作者

培训VS福利

有人说培训就是福利,也有人说培训不是福利,到底哪种说法更正确一些呢?
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hkh 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2004-3-1 15:03:00 |只看该作者

?

你是否感到操作的难度?
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发表于 2004-3-5 12:10:00 |只看该作者

说的不好听的

你这个还真不是计划书." n8 u% r' m# S( I 你只是说了为什么要培训,但是具体怎么培训才是重点1 O+ n4 T6 M5 O 给领导审批过关?悬啊
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发表于 2004-3-5 13:33:00 |只看该作者

不完整

只谈了培训的对象、目的、内容和方法,没有具体的实施及在师资的保证。
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