企业如何建设高效团队

nych

近期看到一篇好文章，非常精彩，特转载给大家。[url=http://www.hearworld.cn/ReadNews.asp?id=1862]http://www.hearworld.cn/ReadNews.asp?id=1862[/url]

浩然@HR

企业如何建设高效团队 ) d2 Q6 ?8 e. j! A7 P 建设高效团队，首先必须明确高效团队的特征，接着要结合企业现状确定在高效团队建设方面需要完善的管理行为，然后针对性地制订培训课程并实施培训，最后将培训内容付诸行动。 ; ?+ ^7 s. ^( {2 c6 f( j! E8 i 高效团队不是一二次培训可以建成的。因为培训只解决了“知不知道”的问题，却解决不了“会不会做”和“做不做”的问题。所以，高效团队建设是一个长期的过程，必须经过“培训+行为实施”过程的反复持续进行，让学员真正掌握这些管理行为，结合自身状况来灵活应用，达到举一反三的效果。高效团队必须的管理行为一旦成为企业日常工作，企业高效团队自然形成。 6 L$ c1 P* C& a. `/ a1 v A; r) t' ], b, h# J, l : _2 L/ y. g. c4 ]& o . N: }1 u2 k+ o9 D- O; i接下来，我们来共同分析高效团队的特征： 2 b5 G7 m X( g& G■清晰的目标体系。没有目标就没有方向；有了目标但未形成目标体系，即公司、部门和个人目标之间的逻辑关系不明确，各层级目标的方向不一致，就无法保障公司目标实现。 ■有效的流程。没有流程的品质，就没有产品的品质，所以，流程是企业目标实现的基石。缺乏有效的流程，工作随机性大，无法保障基本品质；缺乏有效流程，沟通缺乏基础，信息流无法畅通，决策时容易受到个人主观因素的左右。 : d2 N# f! o1 A W8 J4 `2 R ■明确的组织职责。流程是由组织执行的，流程的品质必须视组织是否健全而定，明确的组织职责是流程品质的保证。没有明确的职责，团队成员就不知道自己的工作任务是什么，工作的重要性在哪里。 3 R( L( ?( I$ O0 \) E5 G3 b, X% F. j0 N■领导作用。组织职责的健全，有赖正确的领导。没有领导作用，就无法形成对流程和职责的主体意识和持续改善意识。领导作用不只是管理者的领导作用，更体现为团队成员对其工作内容的“领导”作用。 o$ f- u# S* d7 J; x- U' i4 F ' D* g- X% S0 p9 i: P■合理的绩效考评体系。合理的绩效考评体系是组织高效运作的动力和源泉。没有合理的考评体系，团队成员的工作将得不到有效监督，团队成员也得不到及时有效的激励和公正的对待。 ) k$ W# t7 I4 p4 d4 O: r. Z) G, e, c在高效团队建设中，清晰的目标体系、有效的流程和明确的组织职责是基础，领导作用是保障，绩效考评体系是动力源泉。这五个环节中任一环节变得脆弱，其它环节都无法产生良好效果。 0 d! l6 ^, l+ B( k5 J4 d 6 a! u' N' a3 f @高效团队建设一般分为三个阶段： 6 N7 f. I* C6 B% I0 L+ Q1 g7 l 6 X6 Q4 |" j+ O8 g- u第一阶段：形成团队绩效的意识。团队绩效不是个人绩效的相加，而是取决于团队中的“最短板”。团队绩效意识的形成，可以明确组织的职责，不断优化流程体系，完成以部门职能和职位职能为中心的领导作用的初始阶段建设。 $ I- b p; q* a0 v9 ] 第二阶段：统一团队绩效目标。统一团队绩效目标，可以建立清晰的目标体系，完成以公司目标为中心的领导作用建设，并推动绩效考评体系从部门向公司层面升华。 ; A b8 F4 e2 k9 `第三阶段：养成自主式管理团队。自主式管理是高效团队建设的最高境界，将形成各阶层人员强烈的问题意识，建立自动自发、从根本上解决问题的思维及行为模式。 1 z5 j2 Q) g+ L- I. Z/ E* T * d e/ T4 _/ [( r ! S) Z8 }1 l' v7 g 高效团队建设的成功关键因素（KSF）： : M0 r6 |5 H: L1、公司高层领导人对高效团队特征的认定及坚持； 0 ?! l5 W, e! L8 i/ Y& i 2、根据公司现状找出未来需要完善的管理行为； # x- k4 J( C1 Q# Q) ` 3、针对要实施的管理行为设计训练内容； 0 v. r9 v- W: R1 L% X" N4、将训练内容付诸行动。 # O. E7 D* K; B. R. V. ?& x 8 J/ n( u5 W" j z0 O1 t r+ O :Z

nych

精彩的文章竟然没人顶？

烟儿的宝贝

不错,以前有看过,总结得很好

总政委

招聘到合适的人，才有这个结果。

nych

[quote] 原帖由 [b]总政委[/b] 于 2008-3-26 14:46:00 发表 5 R* a6 |1 l9 `- s1 s0 n招聘到合适的人，才有这个结果。 [/quote] 1 P, B6 g9 L7 d1 C5 ~$ D/ N6 t 怎么理解呢？请楼上的这位同仁分享分享，谢谢。

nych

我是觉得这篇文章写得很精练，把一个复杂的问题写得很简单，但又言之有物，感觉确实可行。这样的文章很有功力，写这个文章的人一定很有造诣。

猫猫的微笑

学习了，顶~~

luids

不错，确实还可以！

luids

企业如何建设高效团队 ' |8 e5 @5 y5 ^3 C " `8 K- g/ e" B) U; V% b8 z. m% C7 _建设高效团队，首先必须明确高效团队的特征，接着要结合企业现状确定在高效团队建设方面需要完善的管理行为，然后针对性地制订培训课程并实施培训，最后将培训内容付诸行动。 ' b: J. N2 s. m( v 2 M, k4 Z" \4 D高效团队不是一二次培训可以建成的。因为培训只解决了“知不知道”的问题，却解决不了“会不会做”和“做不做”的问题。所以，高效团队建设是一个长期的过程，必须经过“培训+行为实施”过程的反复持续进行，让学员真正掌握这些管理行为，结合自身状况来灵活应用，达到举一反三的效果。高效团队必须的管理行为一旦成为企业日常工作，企业高效团队自然形成。 ( n0 r' W5 b/ ~8 C4 ?& K; q 接下来，我们来共同分析高效团队的特征： / d: \; d# k2 t/ [; Z! N■清晰的目标体系。没有目标就没有方向；有了目标但未形成目标体系，即公司、部门和个人目标之间的逻辑关系不明确，各层级目标的方向不一致，就无法保障公司目标实现。 ( w7 B# y; @1 T& K5 H( k/ \ 0 R& Z2 ^# W) B1 _" w, |( P■有效的流程。没有流程的品质，就没有产品的品质，所以，流程是企业目标实现的基石。缺乏有效的流程，工作随机性大，无法保障基本品质；缺乏有效流程，沟通缺乏基础，信息流无法畅通，决策时容易受到个人主观因素的左右。 ■明确的组织职责。流程是由组织执行的，流程的品质必须视组织是否健全而定，明确的组织职责是流程品质的保证。没有明确的职责，团队成员就不知道自己的工作任务是什么，工作的重要性在哪里。 ! o. i( t8 X- \* F : ?7 m0 k- {; K, a■领导作用。组织职责的健全，有赖正确的领导。没有领导作用，就无法形成对流程和职责的主体意识和持续改善意识。领导作用不只是管理者的领导作用，更体现为团队成员对其工作内容的“领导”作用。 * _' o1 B z7 U" k* ^: g$ b ■合理的绩效考评体系。合理的绩效考评体系是组织高效运作的动力和源泉。没有合理的考评体系，团队成员的工作将得不到有效监督，团队成员也得不到及时有效的激励和公正的对待。 在高效团队建设中，清晰的目标体系、有效的流程和明确的组织职责是基础，领导作用是保障，绩效考评体系是动力源泉。这五个环节中任一环节变得脆弱，其它环节都无法产生良好效果。 6 Z% M4 u2 G% p 2 j: ^+ P# x+ s% J* T' V1 [ 高效团队建设一般分为三个阶段： ) r" A. O& K1 G6 Z- L9 a1 u 第一阶段：形成团队绩效的意识。团队绩效不是个人绩效的相加，而是取决于团队中的“最短板”。团队绩效意识的形成，可以明确组织的职责，不断优化流程体系，完成以部门职能和职位职能为中心的领导作用的初始阶段建设。 第二阶段：统一团队绩效目标。统一团队绩效目标，可以建立清晰的目标体系，完成以公司目标为中心的领导作用建设，并推动绩效考评体系从部门向公司层面升华。 ( Y2 @. Y, a6 L$ I# t. W第三阶段：养成自主式管理团队。自主式管理是高效团队建设的最高境界，将形成各阶层人员强烈的问题意识，建立自动自发、从根本上解决问题的思维及行为模式。 a% X( B# r5 w* x ' A: d" A# t! E# t; _# X 2 }4 W) r/ x6 s' i! f+ U+ s" @ + w/ A4 N X/ X( o* [+ J! I% P高效团队建设的成功关键因素（KSF）： 8 E: U* i! ^3 v1、公司高层领导人对高效团队特征的认定及坚持； 7 P# m, n f6 S; S9 v5 C1 t1 Z: e# J 2、根据公司现状找出未来需要完善的管理行为； % [' I) N" G X' ], }: ?8 D 3、针对要实施的管理行为设计训练内容； 9 n) m, U: ?4 {7 i/ o6 p2 f( t4 t 4、将训练内容付诸行动。 5 U1 q) Z5 c; m. j" q+ O% C 1 ?7 L3 y X+ h+ b8 J4 P# _! Z