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这是关于一家企业专门生产西服的公司,由于检验部门的失误,造成不合格产品直接发送到了厂家,最终造成相应的损失,而最终做出的一个过失处罚决定,各位大家请积极发表自己的看法,谢谢!
# {3 N! W' p9 \: @( C5 @" s5 O注明:检验部主要负责公司产品质量的检验工作,包括对产品的缝制工艺的合格性和完整性进行检测.二公司的总经理是质检部的直接领导.
8 m, t( K* n, k; h具体的情况描述如下:
6 ?2 X1 d- H; R; _1、技术部根据客户的要求制作出了详细的生产工艺单(技术部完成了任务):! P ~1 ]7 g4 u( ?# q( o
2、裁剪车间顺利的将布料裁好并发放到车间生产(没有出现失误)。
5 |; I) `5 W% d1 C3、逢制车间收到生产工艺单和布料,开始缝制,并缝制成成衣,流入质检部(中间漏掉了“贡针”这工序)。
X' ?' c9 Q& N9 e4、质检部将流入的成衣经过详细的检验后,但是却没有及时查出车间漏掉的工序。(没有及时发现问题)
|6 N/ W* {% \; Z7 F. J5、没有检查出质量问题的货品到了客户手中,结果需要重新返工,耗费了8万元钱。
- Q5 W5 {7 D5 w/ @, B8 n% t5 D, n
对于此次生产的质量失误,公司采取了如下的出发措施: N8 R0 h+ o2 e) h
1、负责生产的总经理罚款50%。+ b$ J8 W6 R, x5 t* c. E( q
2、负责质量检验的经理罚款50%。' J5 n1 J2 X, B5 t! G& U p
: x! c, i5 F1 v1 b对于处罚的结果,有两种不同的声音:
' L& y9 i0 h( ~0 a! o8 F" t一种认为这样的处罚措施是合理的,因为是由于部门人员的失误造成的损失,所以必须负起责任。总经理负有间接管理不善的责任,质检经理负有直接的工作失误责任。7 ~+ {3 W1 B3 _; E5 g
二是认为这样的处罚措施不合理,因为如果遇到更加大的赔偿,员工怎么办,而且员工是为公司服务的,公司是否也需要支付一定的损失。7 o4 U* W# \) h3 Q ^: k
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. X, u, S! L8 _) j( H. _. M! r存在的问题的,公司对于员工的处罚措施是否合理,有没有触犯法律方面的问题,请各位大虾好好的指点下,呵呵! |
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