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这是关于一家企业专门生产西服的公司,由于检验部门的失误,造成不合格产品直接发送到了厂家,最终造成相应的损失,而最终做出的一个过失处罚决定,各位大家请积极发表自己的看法,谢谢!, Y% ?2 x1 e1 Z7 C! F( w
注明:检验部主要负责公司产品质量的检验工作,包括对产品的缝制工艺的合格性和完整性进行检测.二公司的总经理是质检部的直接领导.* l9 x% B& D% N+ F
具体的情况描述如下:
' _) l* T! x$ k0 r2 x4 e. ~1、技术部根据客户的要求制作出了详细的生产工艺单(技术部完成了任务):& q6 G9 i5 H+ i* ]
2、裁剪车间顺利的将布料裁好并发放到车间生产(没有出现失误)。: M2 l' Q% X8 x& y6 J( \0 b, m- T9 B
3、逢制车间收到生产工艺单和布料,开始缝制,并缝制成成衣,流入质检部(中间漏掉了“贡针”这工序)。
* Y3 Y; `) C- V% |9 w; l4、质检部将流入的成衣经过详细的检验后,但是却没有及时查出车间漏掉的工序。(没有及时发现问题)9 a' E6 Q8 J- O+ @4 p1 P
5、没有检查出质量问题的货品到了客户手中,结果需要重新返工,耗费了8万元钱。6 l5 v4 p2 f+ F! u$ v
2 f/ m. K8 M7 t% x2 ^6 `+ M) v$ U
对于此次生产的质量失误,公司采取了如下的出发措施:+ C+ `' @& ]8 [
1、负责生产的总经理罚款50%。
. S7 t# x1 z( C# R; N' Y ]2、负责质量检验的经理罚款50%。- @8 \) H$ Z: u$ H s
2 T5 o$ j3 q4 A, ~
对于处罚的结果,有两种不同的声音:
8 _7 c: G" J% e- F+ I4 c一种认为这样的处罚措施是合理的,因为是由于部门人员的失误造成的损失,所以必须负起责任。总经理负有间接管理不善的责任,质检经理负有直接的工作失误责任。; ^0 h7 E: J5 u7 |
二是认为这样的处罚措施不合理,因为如果遇到更加大的赔偿,员工怎么办,而且员工是为公司服务的,公司是否也需要支付一定的损失。
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( e- `) }2 S1 l- t2 |6 ^存在的问题的,公司对于员工的处罚措施是否合理,有没有触犯法律方面的问题,请各位大虾好好的指点下,呵呵! |
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