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这是关于一家企业专门生产西服的公司,由于检验部门的失误,造成不合格产品直接发送到了厂家,最终造成相应的损失,而最终做出的一个过失处罚决定,各位大家请积极发表自己的看法,谢谢!( O% O' e( r, ?8 V- J+ X2 G
注明:检验部主要负责公司产品质量的检验工作,包括对产品的缝制工艺的合格性和完整性进行检测.二公司的总经理是质检部的直接领导.: Y( E& N( g& A6 N# b, m
具体的情况描述如下:
0 H6 R) O; ]7 M! D |9 i1、技术部根据客户的要求制作出了详细的生产工艺单(技术部完成了任务):1 D2 l! l$ w6 U1 @
2、裁剪车间顺利的将布料裁好并发放到车间生产(没有出现失误)。! {/ p) I- f* Q* J
3、逢制车间收到生产工艺单和布料,开始缝制,并缝制成成衣,流入质检部(中间漏掉了“贡针”这工序)。
6 U0 c+ N- e' l: z4 Y6 {4、质检部将流入的成衣经过详细的检验后,但是却没有及时查出车间漏掉的工序。(没有及时发现问题)5 J* D* X) C K5 ]
5、没有检查出质量问题的货品到了客户手中,结果需要重新返工,耗费了8万元钱。* N- x5 N0 W8 U: p \/ L
$ t. L; g7 m2 S+ v# {4 {2 D
对于此次生产的质量失误,公司采取了如下的出发措施:; S d! [7 u) E3 X' X
1、负责生产的总经理罚款50%。
! H" U) f+ Z: U, W! A# y, ~2、负责质量检验的经理罚款50%。
0 z( e' T' H1 m% m3 ?6 t
7 i) g, l$ W7 l对于处罚的结果,有两种不同的声音:
* e2 U' c2 M5 D# {' ], _; \* w5 g" c: X一种认为这样的处罚措施是合理的,因为是由于部门人员的失误造成的损失,所以必须负起责任。总经理负有间接管理不善的责任,质检经理负有直接的工作失误责任。: w4 p( p' P6 k7 R& F: u
二是认为这样的处罚措施不合理,因为如果遇到更加大的赔偿,员工怎么办,而且员工是为公司服务的,公司是否也需要支付一定的损失。$ ^( s6 a9 }' @0 g4 O
+ Q. ^7 e7 A# Y W
9 r4 t" O. H! ^: M8 T存在的问题的,公司对于员工的处罚措施是否合理,有没有触犯法律方面的问题,请各位大虾好好的指点下,呵呵! |
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