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楼主: ying0005mm
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公司几乎全无制度可言,头疼,步骤怎么来?

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发表于 2008-6-12 13:06:00 |只看该作者 |楼主

回复: 公司几乎全无制度可言,头疼,步骤怎么来?

[align=center][size=10.5pt][b][font=宋体][color=red]这个是我写的,准确的来说,是参考资料写出来的。因为公司小,人少,所以,定的也比较简单。请各位指正。[/color][/font][/b][/size][/align] % r4 Q! r6 S3 H[align=center][size=10.5pt][b][font=宋体]绩效考核制度[/font][/b][/size][size=10.5pt][b][font=宋体](试行本)[/font][/b][/size][size=10.5pt][/size][/align]+ [& M1 p! `/ c6 f6 I [align=center][size=12pt][/size][/align] - }) n- ?* j$ b[align=center][size=12pt][b]总则[/b][/size][size=10.5pt][/size][/align] 3 N; q2 C- I0 J2 `- E0 ][align=left][size=10.5pt]1、[/size][size=10.5pt]为改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,并提高员工的满意度和未来成就感,特制定本制度。[/size][size=10.5pt][/size][/align] , _8 x7 w+ u3 y8 A, E* ? K) q[align=left][size=10.5pt]2、[/size][size=10.5pt]本制度是根据《公司法》、《劳动法》等国家有关法律法规和公司《人力资源管理制度》、《工资管理制度》等规章制度制定。[/size][size=10.5pt][/size][/align] + M4 X3 G) N) O2 z" q! ~[size=10.5pt][b]一、[/b][/size][size=10.5pt][b]考核对象[/b][/size][size=10.5pt][/size] % s0 X- n4 s# J1 x[size=10.5pt]本制度适用于销售部门全体人员。[/size][size=10.5pt][/size] : e, [3 ~$ C) S[size=10.5pt][b]二、考核的目的及意义[/b][/size][size=10.5pt][/size] 8 [1 L+ q* N# y2 C& B[align=left][size=10.5pt]1、[/size][size=10.5pt]通过对员工的工作绩效进行客观、公正地评价和反馈,可作为对员工工资、奖金、职位等进行调整的依据,可公平合理地加强公司的人力资源管理。[/size][size=10.5pt][/size][/align]5 c6 A8 `% I" `9 b1 X [align=left][size=10.5pt]2、[/size][size=10.5pt]以此为依据,可有针对性地制定员工教育与培训计划,提升员工的素质和能力,使员工得到更好的发展机会。[/size][size=10.5pt][/size][/align]/ }" x e" H7 I4 V [align=left][size=10.5pt]3、[/size][size=10.5pt]通过对员工绩效考核的反馈,可以评价其对团体及公司所作出的贡献。[/size][size=10.5pt][/size][/align]* |, X' B2 @$ g$ I/ s [align=left][size=10.5pt]4、[/size][size=10.5pt]为公司招聘甄选人才,员工工作有效分配和规划员工职业生涯进行评估。[/size][size=10.5pt][/size][/align]7 o% P. r1 m( L# U+ J$ W [align=left][size=10.5pt]5、[/size][size=10.5pt]为公司各项工作、人力成本计算和人力资源规划提供依据。[/size][size=10.5pt][/size][/align]& i( p; L7 ?4 D w1 i B6 @ [size=10.5pt][/size] % P% H- z' a" K, g+ K% Z1 x[size=10.5pt][b]三、[/b][/size][size=10.5pt][b]考核依据[/b][/size][size=10.5pt][/size]" R- C- P' W6 c* E( ]2 d [align=left][size=10.5pt]1、[/size][size=10.5pt]公司的各项规章制度和行政公文;[/size][size=10.5pt][/size][/align] : ]5 `& ^! A! Y' v( z[align=left][size=10.5pt]2、各[/size][size=10.5pt]部[/size][size=10.5pt]门[/size][size=10.5pt]提供的员工行政违纪记录和岗位违纪记录;[/size][size=10.5pt][/size][/align] 6 `' X' H5 p2 C% t0 t0 q# j3 ][align=left][size=10.5pt]3、[/size][size=10.5pt]被考核者的上级主管人员提供的工作记录;[/size][size=10.5pt][/size][/align]! \: D9 m9 q6 r3 s, { [align=left][size=10.5pt]4、[/size][size=10.5pt]其他依据。[/size][size=10.5pt][/size][/align]1 O/ J: d! `, u: U7 } [align=left][size=10.5pt][/size][/align] ) E8 I0 D% T3 `, T. @[size=10.5pt][b]四、[/b][/size][size=10.5pt][b] 考核原则[/b][/size][size=10.5pt][/size] 7 Y( A2 n p( k6 _[align=left][size=10.5pt]1、[/size][size=10.5pt]考核人在进行考核时要客观、公正,不得徇私舞弊,不得存有偏见;[/size][size=10.5pt][/size][/align] ! `. v w9 x" `; V$ h* M[align=left][size=10.5pt]2、[/size][size=10.5pt]只对考核时期和工作范围内的表现进行考核,不得对此以外的事实和行为做出评价;[/size][size=10.5pt][/size][/align] $ J, F! g2 v# I- j' ~; t[align=left][size=10.5pt]3、[/size][size=10.5pt]为保证考核的客观、公正,考核评价应有确实根据并做出说明。[/size][size=10.5pt][/size][/align] ' }8 d+ W/ \, C[align=left][size=10.5pt]4、[/size][size=10.5pt]在一段连续时间之内,考核的内容和标准,不能有大的变化,至少应保持1年之内考核方法的一致性。[/size][size=10.5pt][/size][/align]) W6 y& v2 B0 c% c [align=left][size=10.5pt]5、[/size][size=10.5pt]考核要客观的反映员工的实际情况,避免由光环效应,新近性偏见等带来误差。[/size][size=10.5pt][/size][/align] : d: a2 L" R; C* X+ o: m[align=left][size=10.5pt]6、[/size][size=10.5pt]对于同一岗位的员工使用相同的考核标准。[/size][size=10.5pt][/size][/align] : o6 P! p. u `( N+ Y[align=left][size=10.5pt]7、[/size][size=10.5pt]员工要知道自己的详细考核结果。[/size][size=10.5pt][/size][/align] 6 }- R7 p/ ?; o6 ~+ u5 J[size=10.5pt][/size]/ L) E3 b' B4 `7 _! ^2 s7 J [size=10.5pt][b]五、[/b][/size][size=10.5pt][b]考核程序[/b][/size][size=10.5pt][/size] - \3 W- w5 g( Z. A4 k/ c[align=left][size=10.5pt]1、[/size][size=10.5pt]在绩效考核时,公司组成绩效考核小组,具体负责员工绩效考核的指导、监督和仲裁工作。绩效考核领导小组由总经理、财务部[/size][size=10.5pt]叁[/size][size=10.5pt]人组成。[/size][size=10.5pt][/size][/align] F9 Q/ N' d) d3 d- y/ m+ r [align=left][size=10.5pt]2、[/size][size=10.5pt]行[/size][size=10.5pt]政部门[/size][size=10.5pt]协调和控制公司的绩效考核工作,总[/size][size=10.5pt]经理[/size][size=10.5pt]、[/size][size=10.5pt]财务[/size][size=10.5pt]部积极协助,部门负责人主动配合。[/size][size=10.5pt]行政部[/size][size=10.5pt]跟进考核的全过程,并及时公布考核情况。绩效考核领导小组根据考核情况可作出考核内容的修订和调整,召开季度或年度会议研究决定绩效考核事项。[/size][size=10.5pt][/size][/align]1 S6 \! X0 N7 l# ^' K! h/ u' B [size=10.5pt][b]六、考核周期[/b][/size][size=10.5pt][/size] 7 `( E! T: O" Y1 u5 o+ B; B[size=10.5pt]1、销售人员的考核分为月度考核和年度考核。[/size][size=10.5pt][/size] $ b' @2 y+ m. j3 |% k[size=10.5pt]2、[/size][size=10.5pt]绩效考核一年进行[/size][size=10.5pt]13[/size][size=10.5pt]次,即共[/size][size=10.5pt]12[/size][size=10.5pt]次的[/size][size=10.5pt]月度[/size][size=10.5pt]考核和[/size][size=10.5pt]1[/size][size=10.5pt]次的年终考核。[/size][size=10.5pt]月度[/size][size=10.5pt]考核在每月的第四个星期开始,年终考核在次年1月份的第一个星期开始。[/size][size=10.5pt][/size]1 w0 ~% G) E _! h. } [size=10.5pt][b]四、月度考核[/b][/size][size=10.5pt][/size]3 L8 @ E- a4 F! K$ b [size=10.5pt]月度考核指标分为客观考核指标和主观考核指标。[/size][size=10.5pt][/size]- s& i* c! A% N$ e( Y; I [size=10.5pt]权重:根据销售指标要求,70%为考核业绩、30%为考核过程。[/size][size=10.5pt][/size] 5 M4 H. G9 X9 }2 G8 y! I/ _( d4 `[align=left][size=10.5pt][b][font=宋体]销售人员考核表[/font][/b][/size][size=10.5pt][/size][/align]+ u* O+ A2 m* d1 f' R c% t% x [align=left][size=10.5pt][/size][/align]; f9 l; R& F/ C; Z6 U [align=left][size=10.5pt]部门:[/size] ( @2 _: E! y7 V$ k5 K9 a* y0 [ V' I k+ R* X' n0 S! K # f. M" B# `* c [size=10.5pt]岗位名称:[/size] X8 [9 C3 O$ ?8 j% d( m8 A + N" z+ a8 k$ | 4 \- S) T5 k5 e8 ?. h/ ~ [size=10.5pt]被考核人姓名:[/size] % ~: @$ K, D# d" c) |[size=10.5pt]考核日期:[/size]2 N) @) i' ^ z& D- U7 M [size=10.5pt][/size][/align] + L: }4 D3 B0 F0 e" X' H[table][tr][td=1,1,43][align=left][size=10.5pt]KPI[/size][size=10.5pt][/size][/align] . Q3 q4 e* t h' i# @+ i- E[/td][td=1,1,120][align=center][size=10.5pt][font=宋体]考评项目[/font][/size][size=10.5pt][/size][/align] - o% W0 I- T/ N" W @# ~% ]! k7 y) `[/td][td=1,1,144][align=center][size=10.5pt][font=宋体]项目内容描述[/font][/size][size=10.5pt][/size][/align] x2 x1 D& @, w0 n. J: _; E( X1 B[/td][td=1,1,48][size=10.5pt][font=宋体]计划[/font][/size][size=10.5pt][/size] 9 {. {4 K2 T* s% P( i p[/td][td=1,1,48][size=10.5pt][font=宋体]实际[/font][/size][size=10.5pt][/size] 3 y" k+ [6 K1 Z% n2 g5 `[/td][td=1,1,66][align=center][size=10.5pt][font=宋体]完成率[/font][/size][size=10.5pt][/size][/align] ! s. q( [1 u3 a, g& R* e. m[/td][td=1,1,56][align=center][size=10.5pt][font=宋体]考评得分[/font][/size][size=10.5pt][/size][/align] 4 _: Q2 }2 Q. h- G6 V, ^' S[/td][td=1,1,106][align=left][size=10.5pt][font=宋体]数据来源[/font][/size][size=10.5pt][/size][/align]. O9 a. ~/ ]* k9 K5 X4 F. l# t# { [/td][/tr][tr][td=1,1,43][align=left][size=10.5pt]40[/size][size=10.5pt][/size][/align] $ Z, k0 {& u: D7 {- R8 z) g7 W- R- V[/td][td=1,1,120][align=left][size=10.5pt][font=宋体]销售计划完成率[/font][/size][size=10.5pt][/size][/align]6 j4 d6 Y5 o; c \4 k" G3 y+ } [/td][td=1,1,144][align=center][size=10.5pt][font=宋体]实际销售额[/font][/size][size=10.5pt]/[/size][size=10.5pt][font=宋体]计划销售额[/font][/size][size=10.5pt][/size][/align]+ ^* s4 K# J! z& P/ V) Z' R( v [/td][td=1,1,48][align=left][size=10.5pt]/ [/size][size=10.5pt][/size][/align] ) l: `1 }0 q% G$ d: g& h$ K) d[/td][td=1,1,48][align=left][size=10.5pt]/ [/size][size=10.5pt][/size][/align] % c) T% \' I. {. ?[/td][td=1,1,66][align=left][size=10.5pt]/ [/size][size=10.5pt][/size][/align] 3 }! R& _1 g; c. Q5 r, g: s: V. I[/td][td=1,1,56][align=left][size=10.5pt]/ [/size][size=10.5pt][/size][/align]4 s( E. a/ ]+ o' O6 |" _, k$ y* o [/td][td=1,1,106][align=left][size=9pt]以月底财务入账数为准[/size][size=9pt][/size][/align] - I" q& g1 i6 h2 R) y0 Z6 p[/td][/tr][tr][td=1,1,43][align=left][size=10.5pt]20[/size][size=10.5pt][/size][/align]) G0 T- B0 J: |! R+ J [/td][td=1,1,120][align=left][size=10.5pt][font=宋体]回款率[/font][/size][size=10.5pt][/size][/align]6 i" u; L, m# k [/td][td=1,1,144][align=center][size=10.5pt][font=宋体]实际回款率[/font][/size][size=10.5pt]/[/size][size=10.5pt][font=宋体]计划回款率[/font][/size][size=10.5pt][/size][/align] / Q* z2 d4 a( p6 t2 h[/td][td=1,1,48][align=left][size=10.5pt]/[/size][size=10.5pt][/size][/align] . N0 ?/ L. o- z[/td][td=1,1,48][align=left][size=10.5pt]/ [/size][size=10.5pt][/size][/align]6 o2 a- h, Q" p& f X4 H o# n [/td][td=1,1,66][align=left][size=10.5pt]/ [/size][size=10.5pt][/size][/align]: N4 A9 G! L" b( i [/td][td=1,1,56][align=left][size=10.5pt]/ [/size][size=10.5pt][/size][/align] ! |' c3 m! `" f; M& |[/td][td=1,1,106][align=left][size=9pt]以月底财务入账数为准[/size][size=9pt][/size][/align]7 X5 Z8 B- }: ?- W" e' w) J! P [/td][/tr][tr][td=1,1,43][align=left][size=10.5pt]10[/size][size=10.5pt][/size][/align] $ [8 C% `: H, X& q8 B8 E) z[/td][td=1,1,120][align=left][size=10.5pt][font=宋体]市场占有率[/font][/size][size=10.5pt][/size][/align]4 {- b0 ^, Y/ c6 L2 P! o& v [/td][td=1,1,144][align=center][size=10.5pt][font=宋体]累计销售额[/font][/size][size=10.5pt]/[/size][size=10.5pt][font=宋体]市场总容量[/font][/size][size=10.5pt][/size][/align] x. G/ L2 f* b* P/ v [/td][td=1,1,48][align=left][size=10.5pt]/[/size][size=10.5pt][/size][/align] ' b6 R7 b9 ~1 R0 |2 s. z[/td][td=1,1,48][align=left][size=10.5pt]/ [/size][size=10.5pt][/size][/align]7 I4 V, m# x8 z5 M [/td][td=1,1,66][align=left][size=10.5pt]/ [/size][size=10.5pt][/size][/align]9 |: M0 B/ F, {) O! q' X [/td][td=1,1,56][align=left][size=10.5pt]/[/size][size=10.5pt][/size][/align]+ T8 N; |6 ~- s; m [/td][td=1,1,106][align=left][size=9pt]以月底财务入账数为准[/size][size=9pt][/size][/align] ! c5 I9 \9 \% Y- q6 O+ n[/td][/tr][tr][td=1,1,43][align=left][size=10.5pt]10[/size][size=10.5pt][/size][/align]: [$ _) P; U" I8 g2 H' w, l [/td][td=1,1,120][align=left][size=10.5pt][font=宋体]销售费用发生率[/font][/size][size=10.5pt][/size][/align] 6 s5 B, v6 D5 f+ D# K5 q[/td][td=1,1,144][align=center][size=10.5pt][font=宋体]销售费用[/font][/size][size=10.5pt]/[/size][size=10.5pt][font=宋体]实收款[/font][/size][size=10.5pt][/size][/align]! z/ |9 u+ o' M ^ [/td][td=1,1,48][align=left][size=10.5pt]/[/size][size=10.5pt][/size][/align]# {# U5 ~; V. ^3 U [/td][td=1,1,48][align=left][size=10.5pt]/[/size][size=10.5pt][/size][/align]& l; A$ _! O6 q) { [/td][td=1,1,66][align=left][size=10.5pt]/[/size][size=10.5pt][/size][/align], O4 i% Q- n+ ], x [/td][td=1,1,56][align=left][size=10.5pt]/ [/size][size=10.5pt][/size][/align]( \& M4 y$ ]# b: h, N [/td][td=1,1,106][align=left][size=9pt]以月底财务入账数为准[/size][size=10.5pt][/size][/align]. \& J) M: v; m8 q: N7 H [/td][/tr][tr][td=1,1,43][align=left][size=10.5pt]5[/size][size=10.5pt][/size][/align]5 `+ ~2 I% k, p7 N [/td][td=1,1,120][align=left][size=10.5pt][font=宋体]活动量有效性[/font][/size][size=10.5pt][/size][/align]" L2 W9 `" h0 a9 D! U4 d: u7 x R [/td][td=1,1,144][align=center][size=10.5pt][font=宋体]成交量[/font][/size][size=10.5pt]/[/size][size=10.5pt][font=宋体]活动量[/font][/size][size=10.5pt][/size][/align] 9 j7 ], {( v+ T1 P' n- K; w; c[/td][td=1,1,48][align=left][size=10.5pt]/[/size][size=10.5pt][/size][/align] - R* \) z/ }: P. ]7 N+ D" f+ h[/td][td=1,1,48][align=left][size=10.5pt]/ [/size][size=10.5pt][/size][/align] + z `: ^; c7 d0 }, |) k; Q. d[/td][td=1,1,66][align=left][size=10.5pt]/ [/size][size=10.5pt][/size][/align] 9 ]' J0 J% I$ F# Z9 p[/td][td=1,1,56][align=left][size=10.5pt]/[/size][size=10.5pt][/size][/align]0 M2 V8 F. D/ W2 W0 [5 W9 a [/td][td=1,1,106][align=left][size=10.5pt][font=宋体]销售部[/font][/size][size=10.5pt][/size][/align] + Y1 E0 o2 @8 J7 F, F[/td][/tr][tr][td=1,1,43][align=left][size=10.5pt]5[/size][size=10.5pt][/size][/align]: |5 d G6 Q2 w% p! z" j' t) b" T [/td][td=1,1,120][align=left][size=10.5pt][font=宋体]例行报告完成率[/font][/size][size=10.5pt][/size][/align] + Y5 f; A# N' |. Z! Y[/td][td=1,1,144][align=left][size=10.5pt][font=宋体]周报、月报、报告[/font][/size][size=10.5pt]( )[/size][size=10.5pt][font=宋体]份,有相应价值[/font][/size][size=10.5pt][/size][/align] 0 m; g- r, q4 a. R; W' e[/td][td=1,1,48][align=left][size=10.5pt]/[/size][size=10.5pt][/size][/align]# R" A$ y& M I/ @4 H [/td][td=1,1,48][align=left][size=10.5pt]/[/size][size=10.5pt][/size][/align]. `& K3 v6 Y* [5 e9 h [/td][td=1,1,66][align=left][size=10.5pt]/ [/size][size=10.5pt][/size][/align] 1 J3 D0 {+ K' D+ f* n[/td][td=1,1,56][align=left][size=10.5pt]/[/size][size=10.5pt][/size][/align] 2 z2 N' b; o! Y$ H! v/ `' z W6 l[/td][td=1,1,106][align=left][size=10.5pt][font=宋体]销售部[/font][/size][size=10.5pt][/size][/align]# P. C& d7 y7 ?3 @$ T2 R7 [) e [/td][/tr][tr][td=1,1,43][align=left][size=10.5pt]5[/size][size=10.5pt][/size][/align] 5 B! S# l1 W0 z% w1 N[/td][td=1,1,120][align=left][size=10.5pt][font=宋体]信息平台管理[/font][/size][size=10.5pt][/size][/align] 2 j* j- p9 p' s2 \[/td][td=1,1,144][align=left][size=10.5pt][font=宋体]客户档案、市场信息反馈,有相当价值[/font][/size][size=10.5pt][/size][/align]) l& C+ X6 q9 M* B# v; L( Y0 P& S [/td][td=1,1,48][align=left][size=10.5pt]/[/size][size=10.5pt][/size][/align]8 X% b5 K1 h5 ^! g3 J [/td][td=1,1,48][align=left][size=10.5pt]/ [/size][size=10.5pt][/size][/align] ) u" A. g% u% s# l6 g[/td][td=1,1,66][align=left][size=10.5pt]/ [/size][size=10.5pt][/size][/align] + E* g: O$ C1 T4 R9 a3 W0 J[/td][td=1,1,56][align=left][size=10.5pt] /[/size][size=10.5pt][/size][/align]+ x4 ?9 m3 K2 c) T+ o" U [/td][td=1,1,106][align=left][size=10.5pt][font=宋体]总经理室[/font][/size][size=10.5pt][/size][/align]/ G. v) ~5 ]+ E1 x, X) j5 m/ b [/td][/tr][tr][td=1,1,43][align=left][size=10.5pt]5[/size][size=10.5pt][/size][/align] + m- ~3 K A* G; X/ ^& \[/td][td=1,1,120][align=left][size=10.5pt][font=宋体]客户满意度[/font][/size][size=10.5pt][/size][/align] ( B) i; G, x2 V! A- ?[/td][td=1,1,144][align=left][size=10.5pt][font=宋体]客户和内部员工满意度[/font][/size][size=10.5pt][/size][/align]+ b4 h8 g' _* u9 t5 f [/td][td=1,1,48][align=left][size=10.5pt]/[/size][size=10.5pt][/size][/align] 6 S2 ~/ }4 _' f) [/ W$ h[/td][td=1,1,48][align=left][size=10.5pt]/[/size][size=10.5pt][/size][/align] ! n9 [( p$ h8 }) \[/td][td=1,1,66][align=left][size=10.5pt]/[/size][size=10.5pt][/size][/align]# c. T8 o, T7 @& C [/td][td=1,1,56][align=left][size=10.5pt] /[/size][size=10.5pt][/size][/align] ) t4 k, }: @- o$ Q4 q5 g( f/ j$ ~[/td][td=1,1,106][align=left][size=10.5pt][font=宋体]销售区域[/font][/size][size=10.5pt][/size][/align]6 V ?+ i" p0 y* i; D [/td][/tr][tr][td=1,1,43][align=left][size=10.5pt]%[/size][size=10.5pt][/size][/align] % J- n7 v! y1 Y) `[/td][td=2,1,264][align=left][size=10.5pt][font=宋体]总[/font][/size] 0 g' Y: W$ t; z[size=10.5pt][font=宋体]分[/font][/size][size=10.5pt][/size][/align] ( ~8 A' @( ?0 `* ]5 y& G1 w! 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P0 R7 J[size=10.5pt][/size]# b/ o6 B% j( o9 e' D [size=10.5pt][font=宋体]本人谨此确认收到了《[/font][/size][size=10.5pt][font=宋体]绩效考核制度[/font][/size][size=10.5pt][font=宋体](试行本)》,并确认明白所有公司的规定及制度[/font][/size][size=10.5pt],[/size][size=10.5pt][font=宋体]本人将依从并遵守公司的规定及制度[/font][/size][size=10.5pt]([/size][size=10.5pt][font=宋体]包括公司适时对其之修改[/font][/size][size=10.5pt])[/size][size=10.5pt][font=宋体]。[/font][/size]- {. A2 M% D% E [size=10.5pt][/size]
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发表于 2008-6-18 16:31:00 |只看该作者

回复:公司几乎全无制度可言,头疼,步骤怎么来?

真所谓是:小企业是靠人管人,中型企业是靠制度来管人,大企业是靠文化来管人的.小企业的执行力度较差,但往往凭借着老板的个人意愿和人格魅力来管理整个公司的.所在你第一步并不是去制定各种制度和考核,而应该与老板进行沟通,在取得了他的信任和支持后,你所谓的制度才能贯彻和执行下去的.沟通是问题解决的有效手段.
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