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楼主: 老毛子
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培训计划如何制定

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发表于 2003-3-25 14:11:00 |只看该作者

浮于表面!!

从这位老兄的观点可以断定作培训工作肯定不久,略知皮毛就急于献丑,真是...
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发表于 2003-3-25 14:50:00 |只看该作者

培训最困难的是培训效果评估

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发表于 2003-3-26 14:55:00 |只看该作者

很实际的做法

我赞同这种做法非常实际
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发表于 2003-3-26 16:24:00 |只看该作者

有点粗

做法过于宽泛,缺少可操作性
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发表于 2003-3-26 17:42:00 |只看该作者

如果加上作者的亲身经历就更好了

这些条条框框的东西,到处都有,但是如果加上你自已的经验就更好了
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发表于 2003-3-27 15:55:00 |只看该作者

RE

太一般化了
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发表于 2003-4-8 17:16:00 |只看该作者

非常好

很受启发,哪天咱们当面切磋好吗?
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发表于 2003-4-9 09:14:00 |只看该作者

同意雪中风的意见

[quote]以下是引用我的野蛮女友在2002-9-6 17:50:50的发言 4 C2 a4 `" {8 d9 ]/ \: Y) j$ i大老鼠的观点很直接,也很好。 0 w' C$ N1 R' v" C; s3 B**************[/quote]- H* V! ~( _' }
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rabbi    

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发表于 2003-4-9 09:20:00 |只看该作者

培训计划如何制定

您写的内容太空洞了,祥细些更好,我想知道如何做培训需求
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发表于 2003-4-9 11:03:00 |只看该作者

太理论化了

没有实际操作的东西
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