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楼主: 编辑部

北京“企业并购中的人力资源管理”论坛下月召开

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helena

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[LV.2]偶尔看看I

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11楼

发表于 2002-9-18 16:03:00 |只看该作者

希望在深圳的主题中有可能包括：绩效管理和EHR两方面的内容。

听老师讲课是一方面，我认为最重要的是探讨和共享。既然国外有关HRM&D方面的理论不能全部照搬运用，为什么我们自己不可以在理论基础上，运用过程中有所创新呢？

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irene zhang

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秀才

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12楼

发表于 2002-9-18 17:01:00 |只看该作者

希望HR沙龙在上海举行

比较希望得到一些有关人力资源管理实务性的讨论，比如有关薪酬管理的案例分析，绩效考评的设计等待，如在上海举办，请通知我，好吗？谢谢！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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叶运林

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贡士

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13楼

发表于 2002-9-18 17:25:00 |只看该作者

希望参加

能不能在东北设一个会场？

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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建龙人

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14楼

发表于 2002-9-18 17:34:00 |只看该作者

关于薪点制的讨论

薪点制应该说是一种比较新的薪酬分配方式，但它是否适合所有的企业？我希望增加与此有关的内容。谢谢！

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hr_fsred

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秀才

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15楼

发表于 2002-9-19 10:13:00 |只看该作者

人才选拔(包括测验，面试和评价中心)

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天舒

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16楼

发表于 2002-9-19 20:15:00 |只看该作者

我对薪筹管理非常感兴趣

不过能否在厦门办一场呢？

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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煜李

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17楼

发表于 2002-9-20 12:47:00 |只看该作者

文化建设

我对有关企业文化和培训的主题很感兴趣，因为我目前工作重点在这两项。

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煜李

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18楼

发表于 2002-9-20 12:48:00 |只看该作者

很高兴

[quote]以下是引用海棠在2002-11-2 13:41:31的发言第一个问题:这不能说明什么问题,可能是原来企业没有发展空间呢?我自已三年内跳槽三次,每次职位及薪水都在上涨,也学到了很多东西,吸引了多个行业的经验,如果不跳槽,可能还在原地踏步.所以关键在面试时搞清楚是什么原因使他多次跳槽的! 第二个问题:他上司要叫他走路,那么站在HR的角度,你又是如何看待这位员工,是否还有别的长处,或许该职位他还是可以胜任的!对于这些有才华的人,最好就是让其扬长避短,你给予一定的建议,还是让他上司决定吧!相信这位员工还是会为公司带来效益的! 第三个问题:如果这样,就让他转换岗位好了! **************[/quote] 很高兴认识你，我也在厦门。

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