- 最后登录
- 2016-1-30
- 注册时间
- 2002-5-27
- 威望
- -20
- 金钱
- 6068
- 贡献
- 59
- 阅读权限
- 90
- 积分
- 6107
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 1446
- 主题
- 520
- 精华
- 0
- 好友
- 0
     
该用户从未签到  - 注册时间
- 2002-5-27
- 最后登录
- 2016-1-30
- 积分
- 6107
- 精华
- 0
- 主题
- 520
- 帖子
- 1446
|
. T) S7 Q( @( ?: p& d( R
/ b6 i4 \' L& i1 z* N
主办单位:北京大学光华管理学院MBA中心 U h: q9 k P
3 Y" c8 u1 O% w; j2 E! W6 F% N3 @1 K协办单位:中国人力资源开发网2 v! n" k) {5 k/ E; O0 g+ D+ ?
* J4 g8 m$ |$ L7 q! b论坛主题:企业并购中的人力资源管理 * L5 Y8 w( x" [) g5 M0 | ^
0 I/ |* g6 f5 {2 ?+ o4 b K
0 U( u6 @2 M' c6 Q7 f论坛简介: z7 `4 y, L7 q6 d: ?4 ~
+ |3 e# a" P, [$ w" R
惠普合并康柏,美国在线兼并时代华纳,IBM收购普华永道……兼并、收购和联盟的呼声此起彼伏。有些成功了,有些却不尽然,究竟是什么在决定这些活动的成败呢?人力资源管理在这些活动中应该扮演什么样的角色,发挥什么样的作用,如何推动企业合并的顺利进行?4 c3 p+ p# p& h+ F% J
% x5 ?- i4 p3 x( d* t M; y: R" e
3 y+ r8 E: M" V, |8 J 本期论坛我们邀请了中国惠普有限公司副总裁、人力资源总监、惠普商学院院长孙逢举先生,以“企业并购中的人力资源管理”为主题,与大家分享惠普在这起并购中人力资源管理方面的经验。介绍惠普是如何处理企业文化整合的问题,如何进行组织再造,如何安排公司的高管人员,如何进行人员削减…… ! f* m& s- t$ Z1 n |4 m
m. I8 j1 T9 r+ L0 M
3 l6 R' j+ y# Y特邀嘉宾:中国惠普有限公司副总裁、人力资源总监、惠普商学院院长: 孙逢举先生
7 u2 P+ |/ f9 u. O, S
5 \) \* E. R4 c0 X时 间:2002年11月6日晚 7:00 --- 9:30 : K- h0 V& e Q2 A' Q: N4 y
2 e, _+ x; ^, u地 点:北大光华管理学院/ ~: [4 h5 ]# I/ |" ]
" Z8 l+ C) D6 g+ J对 象:企业高管人员、人力资源总监/经理、HR从业者 |
|