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楼主: 乡下人

想做一个培训学分制度

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英哥哥

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秀才

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11楼

发表于 2003-4-5 15:22:00 |只看该作者

好的

我们公司现在也在建立啊

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拾荒者

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举人

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12楼

发表于 2003-4-7 11:30:00 |只看该作者

提出一些问题

问题 1、与积分相挂钩的又什么？ 2、员工会不会为了积分，而参加培训？

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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20021001

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解元

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13楼

发表于 2003-4-8 12:38:00 |只看该作者

关键是标准

青菜几钱一斤？牛肉几钱一斤？这个最难！立几个企业需求的标准，如：看新鲜度，看喜欢青菜的人的比例，等等。讨论再讨论，试试。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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拾荒者

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14楼

发表于 2003-4-9 14:32:00 |只看该作者

有一些想法

其实之前都有很多朋友说了，我只是综合起来，希望大家给个意见，谢谢！ 1、以培训内容来分，不同的内容有不同的积分，培训后以考试形式来算积分； 2、按培训的课时来分，每参加一个培训课，就有多少积分； 3、建议积分与年终奖相挂钩，积分必需达到多少才能拿到相应的年终奖；

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8396710

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秀才

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15楼

发表于 2003-4-9 14:48:00 |只看该作者

有启发！

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德波鲁

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举人

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16楼

发表于 2003-4-9 17:36:00 |只看该作者

我觉得不错

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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WEIGER88

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贡士

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17楼

发表于 2003-4-16 20:56:00 |只看该作者

想法不错

可以参照一下大学课程的学分

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孙奇志

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18楼

发表于 2003-4-16 21:53:00 |只看该作者

要清楚以下几个问题

我们培训的目的是什么我们培训的课程是什么我们如何对我们培训效果进行测试我们到底最想要的是什么？最后培训与薪酬和晋升挂钩

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wj2791

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秀才

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[LV.1]初来乍到

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19楼

发表于 2003-4-17 10:53:00 |只看该作者

规定课时

根据不同层次的人员规定每年学习的课时，再根据培训计划制订培训需求。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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FINEMAN2003

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书生

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20楼

发表于 2003-4-17 11:22:00 |只看该作者

学分制的观念很新颖

操作性强,可将员工在公司所接受到的各类培训进行评估,其结果可作为其加级调薪等方面的一个依据,同时也对员工参加培训是一个很好的激励

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