企业文化到底应该怎么建设

一冲飞天

一个积极向上的企业文化是很重要的，往往入职培训时就带入了企业文化的精髓，所以如果想搞好企业文化，做培训的人能很好的贯彻老总的观念很重要（当然，老总要有这个意识）。个人愚见，(*^__^*) 嘻嘻……

隔岸观火

[quote] 原帖由 [b]一冲飞天[/b] 于 2008-9-12 16:23:00 发表 ) c( R' a0 G7 e2 }: Y: [/ Q一个积极向上的企业文化是很重要的，往往入职培训时就带入了企业文化的精髓，所以如果想搞好企业文化，做培训的人能很好的贯彻老总的观念很重要（当然，老总要有这个意识）。个人愚见，(*^__^*) 嘻嘻…… [/quote] 企业文化特别是公司的经营理念，老板当然希望能打上自己的印记，就算不讲，时间久了也能感受得到了。

做最好的EHR系统

[quote] 原帖由 [b]starvsbc[/b] 于 2008-7-14 10:51:00 发表 , B, ]* [3 J3 S3 P7 x+ N企业文化的建立犹如一支军队中军魂的建立，它与企业的第一任最高领导者的性格，人品有很的关系，说白了就是这个领导者将自己的思想，理想逐渐让这个组织接受的过程，毫无疑问这个企业的企业文化会被深深地打上第一任最高领导者的烙印。 [/quote] $ h) a: \' U+ s/ v4 t" Z 支持!

lightberg

Light Berg Human Resource Consultant （HK）Co., Ltd [url]http://www.lightberg.com.hk[/url]

涟漪009

我也是这么一种感觉的，他们的要求好高，恨不得我们是孙悟空，可是又希望他们是如来佛。。。这感觉，超难坐

善爱悠悠

好，我们现在也面临这个问题，公司制度不健全，经营也还在摸索中，领导现在提出要搞企业文化，连自己都觉得有些空，不知到底怎么做，文化非一天就建成的，也不是一个人叫几声就能成事的，前路漫漫呀。

junie2005

企业文化在民企说起来简单，做起来太难了

HR讨论

不能要求企业老板个个都是“HR专家”吧？所以总说老板管理理念影响公司的企业文化，对，但不完全是这样。要不请HR做什么？

清水涟漪

不错，HR是来解决问题的，但不是用来解决心理问题的。HR不是心理医生，更不是孙悟空。 6 H9 h. c* g6 U$ F) O2 Q 我们不要求老板个个是“HR专家”，但如果老板本身的价值观和世界观有很大的问题，如果HR与老板没有在价值观上的大同，基本上HR做什么都没有用。

那片心海

企业文化说到底，大多数民营企业老板说一套，做一套，都是大话