企业文化到底应该怎么建设

幸福一一

我们领导经常都说要做好企业文化建设,他们也拟定了企业文化的内涵,但实际上,我们的企业文化只做到喊喊口号的层面,不是HR不愿意展开各项工作,而是老板不愿意投入. ) T7 @& t4 q( G6 N+ }% P4 c8 b & i* S! D6 T: m j# ]他们认为企业文化只要做好宣传工作就可以了,其他各项工作都是不必要的,如企业制度的配合,培训和员工活动安排等. $ q* z' V$ O" N$ @' N2 M . L4 e, V' d% l4 ~

jimsun_wong

楼主真是把我心里话都说出来了。从楼主的这个巨论，我也想到了另一方面。企业文化，实际真的在很大程度上体现的是领导文化、老板文化。正如楼主所说，如果老板喜欢追求“华为”，即使不适合本企业，HR们也无力回天，如果老板认“BSC、KPI、360”就是圣经，那HR们几乎就找不到更好的良方。 严重同意一下:D

公元2008

企业文化要高层重视才有可能抓好，需要时间 投入 ，但最重要的是意识，有了意识，有了统一的认识，总能摸索出一条道路来