一个有17市分公司的大公司，而培训只有我一个人来作，你们说这正常吗？？我感到很多事情要作，但是时间

xitang

jeeny

你要学会---借力.(因为有17家公司呀!)

Gardenia

我们公司也有好几家子公司，人员达1000多人，总公司人事部除经理外，只有三个人，一个人负责招聘，另一个人负责培训、人事档案及购买社保，而我要负责人事部的人员电子档案、制度的建立和完善（包括制度、人事表格、流程图、岗位说明书）、协助子公司人事专管员进行人事管理（包括人事软件的运用及工资造册、表格管理等）、总公司人员工资、奖金造册及做帐（我都不知道自己是人事部的还是财务部的）、各类报表（人事部的周、月、季、年报；总公司的人事报表；子公司的人事报表汇总）、人事文件的草拟、发放，最后，每天的临时工作经理都习惯性交给我做，这合理吗，而我只是一个普通员工，工资只有1000多！

shervchko

我们公司刚刚成立集团，有16个子公司，可培训中心目前只有2个人

镇琳

我也是这样啊，不过，我已经习惯了也……，好好干吧。

791024

随着公司的越来越壮大，当管理人员感觉力不从心的时候，就是对人力资源部管理，对人员培训的重视的时候，坚持就是胜利

木文竹

谢谢楼下的各位， ; Z2 }5 T* v: V c8 S8 w ) }' W/ `# v" o7 y" U5 ^) ^) S我会努力的。。。

yiy

木文竹

我今天找了半天才进了这个原来的“培训论坛” 祝大家工作顺利。

秋水共长天万色

都是一样，习惯就好了