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一个有17市分公司的大公司,而培训只有我一个人来作,你们说这正常吗??我感到很多事情要作,但是时间

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发表于 2003-4-30 12:53:00 |只看该作者 |倒序浏览

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沙发
发表于 2003-4-30 13:05:00 |只看该作者

?

你的公司不允许你请人?
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发表于 2003-4-30 13:39:00 |只看该作者

这没有什么

我25个省份分公司,还是我一个人做,一个月飞几个省份就行了。& @3 X' S: C! D# r+ i' P 5 _& w4 q& n7 @9 u0 p) H! K$ a 关键在于,你做什么培训。
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地板
发表于 2003-4-30 14:15:00 |只看该作者

你不可以重新设计一下你们的组织架构吗?

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发表于 2003-4-30 14:51:00 |只看该作者

你可以这么做

把公司的大部分培训都做成网上培训的方式不就行了?例如:新员工培训课程、销售技巧培训课程、产品知识培训课程、项目管理课程等等,有很多的课程都可以做成网上培训的方式,虽然一次性花费比较大,但是可以长久使用,不像请培训讲师那样,一次费用也不低,下次也不能再用,岂不浪费?对了,详细情况您可以到这个网站上看看,他们介绍了不少:# B9 A. x, u' r {- I3 M ; C9 w0 Y: _* z( v2 r5 zwww.beyondtech.com.cn
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发表于 2003-4-30 15:24:00 |只看该作者

如果培训经费少于300万就不正常,其他是次要的

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发表于 2003-4-30 15:45:00 |只看该作者

看来你们公司对培训工作不是很重视呀

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发表于 2003-4-30 16:31:00 |只看该作者 |楼主

雾魂

你好,可以介绍一下你的经验吗?? 4 K1 ~% _5 Z; H( F ( g( L' @ h% \; R& r # v) {8 h3 T1 l; j& ` V2 h4 L我很想好好学习一下。 / U% K% @# _$ `; e2 t( n' z) f! X; `- y1 U3 e r7 s( R T5 ^6 a: K! m + ?5 R/ w9 y5 d+ R) s& |4 F1 G谢谢
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发表于 2003-4-30 16:36:00 |只看该作者 |楼主

咪咪汪汪

你好,感谢你的宝贵意见!! 2 v" P) _+ H6 R: g9 h) \4 i 5 k) G, O6 u! \ 3 y" ]8 o A1 ?: P: N z你的名字很有意思。。呵呵 *^_^* . ~( d% B- w+ c( H S/ F ) p; K; w( K% l+ ^: y& \$ ]0 v6 E8 @, y 我公司虽然是一个新的公司,但我感觉人员思想比较守旧,认为培训就是要集合到一起,请来老师讲课,唉,总之,我办了两期培训,感觉自己一个人办有点累,包括联系场地,会议的组织,学员日常的管理等等。。。有时间好好交流,我的邮箱:caol@sdtele.com
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发表于 2003-4-30 16:38:00 |只看该作者 |楼主

酷妞 小妹??

呵呵,感觉你的名字像个小孩子。。。5 T5 @6 {6 h. k3 ^" ~, \9 r; M 4 z: c3 F& `% q5 [8 R h2 V 4 j% [* O$ ` \) [, f/ H 不是的,领导整天强调培训重要,但是却不给予支持。。。唉。。。
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