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楼主: shary
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企业培训的关键

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发表于 2003-5-3 19:33:00 |只看该作者

根公司战略相配合

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shary    

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发表于 2003-5-3 19:43:00 |只看该作者 |楼主

培训是要大量的钱的

培训对企业都需要,花了许多钱.如果没效果,老板会疯的,
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发表于 2003-5-10 12:02:00 |只看该作者

pinggu

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yer06    

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发表于 2003-5-11 15:47:00 |只看该作者

取得效果

要不就别干,否则越干越坏。
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发表于 2003-5-11 21:19:00 |只看该作者

关键

首要关键是老板的态度。 W) Z \' F, {' p4 I / ^6 ^/ J3 E0 O \$ \搞培训需要投入,而且还不能立竿见影。
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中人网雪山杯(2002-2009)

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发表于 2003-5-11 21:25:00 |只看该作者

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公司的长久发展 9 |! L, ?7 N) ^* Z2 @) _8 D) f9 Q( o! B7 ^$ L 员工的自身提高 8 q- X5 i' A, j# O& C2 v2 {0 \* X * r7 T8 u. L, H3 l" e自己的工作经验
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发表于 2003-5-12 08:45:00 |只看该作者

认知度,应该让所有的人对所培训的内容感兴趣。

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发表于 2003-5-12 10:11:00 |只看该作者

针对需求和职业规划开展培训

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发表于 2003-5-14 22:14:00 |只看该作者

我认为

做好细致的需求调查。
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发表于 2003-5-15 11:12:00 |只看该作者

有三个

当然,不同时期,关键点不一样。 3 c N- ?& [6 V还有,关键点就是没有做到的,做到的,就不用设为关键点了。2 C4 T B! C0 E% a 我目前有三个: . S- J5 j0 N; [( d) V' J" [6 X1.建立学习型文化: v& a# k- x( p 2.提升企业效率 ) t% t7 r; a) i- B m' O3.提高员工素质# w5 Q- [4 T: ?4 m* _- e 重要性如同排序。
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