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我是新手,刚刚转行做HR,现在有这么个情况,麻烦大家帮我出出主意。& r Z/ D6 z, z; l1 i& n! b3 \
o2 z+ I5 e9 B# O0 `) s我们公司不大,几十个人。有两个员工请假成性,特别特别小的事儿就请一整天事假,我们公司是一个萝卜一个坑,一个人请假不来了,他的工作就没人替他做,会影响整个团队的成绩。老板对此很不满意。 C+ ^. s1 h1 H. X0 V
/ Y. Q, m) `/ S7 i' k
这两个人其中一个还在试用期,这个我想可以找他谈谈,实在不行就不转正了,直接辞退。; t8 x1 ?/ S; y1 I, E
$ X# S) A1 B# m% f可另一个是老员工,一和男朋友闹别扭就请假:-| 每个月都得请个4、5天,老板找她谈过几次也没效果。。。& W9 ~* }; e4 ~/ H
# K, Q; `5 x: {) H: A
老板让我订一个制度,遏制一下每月超过1天以上的事假。。我思来想去,除了扣除绩效或者奖金,也没有其他好办法了。# W8 c2 r4 O+ @
% y5 P D- J3 z4 n请大家帮我出出主意吧:rose |
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