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楼主: 平台网络系统

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tangjunhui999

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31楼

发表于 2008-10-30 09:20:00 |只看该作者

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[email]tangjunhui999@126.com[/email] 拜读楼主的经验

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忧郁天堂

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32楼

发表于 2008-10-30 09:48:00 |只看该作者

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楼主,我现在正在做绩效考核方案,我公司人数也是300人左右,所以我想具体参考一下你的设计方法,谢谢,QQ:767766411,谢谢!

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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huiying

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33楼

发表于 2008-10-30 11:27:00 |只看该作者

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请楼主分享。

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偏偏遇见

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[LV.2]偶尔看看I

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34楼

发表于 2008-10-31 16:12:00 |只看该作者

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绩效不仅要与薪资，晋升挂钩，更重要的是能通过绩效考核，发现问题所在，然后制定相关的培训计划，从而达到员工绩效的不断提高。这对员工发展也是很重要的一个环节!

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lisaln_chen

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35楼

发表于 2008-11-8 20:51:00 |只看该作者

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你好，第一次认真拜读了您的日志，很是启发，因为是正准备从事人力资源公司，其中就涉及到绩效薪资的管理，非常希望能得到您的帮助，我的MSN：[email]ln_755@hotmail.com[/email]，希望能在您百忙之中抽出时间得到您的帮助、支持。再次表示感谢

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飘逸人

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36楼

发表于 2008-11-13 11:07:00 |只看该作者

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希望借鉴LZ的观点，邮箱：[email=nini199907007@yahoo.com.cn]nini199907007@yahoo.com.cn[/email]

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子茗

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37楼

发表于 2008-11-13 15:02:00 |只看该作者

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个人观点：绩效考核中定性考核与定量考核要结合起来，定量考核的权重应不低于90%，这样才能准确反应此岗位绩效。 :Z :D

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敖芳

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38楼

发表于 2008-11-14 16:56:00 |只看该作者

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今天刚看到你写的这一篇，感觉非常好，能不能也发一个给我，我的邮箱是[email]axf114@163.com[/email]

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无惧挑战

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39楼

发表于 2008-11-18 00:32:00 |只看该作者

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太好了。感谢楼主！我想分享你的经验我的邮箱[email]feibenlixiang@sina.com[/email] 希望对我们小公司发展有帮助。

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阳光的香味

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40楼

发表于 2008-11-19 15:14:00 |只看该作者

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我们公司绩效考核已推行三年多，据说换过多次方案，但最终都以失败告终，老板对此很重视，但企业管理中存在的一些问题对绩效考核的影响不小，比如：老板认为考核结果非奖即罚，本来不高的工资再被扣点，员工都有意见；还有一些技术人员，老板都当个宝捧着，部门经理哪里还敢管。。。我也希望通过自己的努力能够为公司的人力资源管理有所作为，特别是绩效的改进，向楼主学习，我的邮箱[email]21071665@qq.com[/email]

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