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楼主: shicaiyuan
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人力资源,走不了多远!

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发表于 2008-9-26 10:24:00 |只看该作者

回复:人力资源,走不了多远!

支持楼主的话,中国的文化基础暂时不适应人力资源管理2 r: d6 ~; ?5 g 老板,员工的素质跟不上,另外的是大家的执行力不行
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发表于 2008-9-26 10:27:00 |只看该作者

回复:人力资源,走不了多远!

事实上,我现在也是有心无力了.1 i* L* p3 X& t$ \' ~% O6 ~# H 和他们讲人力资源根本就是对牛弹琴.: C: D: w, q; Y; O) E" Y% t/ `, U0 K 最主要的是,老板还不信任你,当你提出某项建议时,他的第一反应不是思考是否合适,而是思考这样做对我有什么好处,我为什么要做这么个建议.然后他去网上不断的找与我这项建议相对立的例子. / ~5 ], a( \4 n% W, U本来嘛,一个议题,总有失败的与成功的,可他看不到别人成功的,就尽捡失败的来看.然后来反驳我所提议的. 7 R8 c" h6 K- t, y当然,作为老板,决定某项工作时,是要考虑全面,但起码也要看看是否符合企业的现状吧,不能用其他企业的发生过的失败来衡量这个议题是否可行. ! }! O' G U M# X: [% \9 N$ N; ` y $ ~5 ?' i4 O& N: m: Z2 b对人力资源,很是灰心..当然根源是对老板灰心,但又能碰到几个明理的老板?
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发表于 2008-9-26 10:59:00 |只看该作者

回复:人力资源,走不了多远!

看了楼主的文章,感触良多啊!希望楼主重拾信心,早日找到一份更优的工作。
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发表于 2008-9-26 11:37:00 |只看该作者

回复:人力资源,走不了多远!

努力做好本职工作+说服老板+不断学习,前景还是美好的
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发表于 2008-9-26 11:45:00 |只看该作者

回复:人力资源,走不了多远!

事实上,每一项工作都是不容易做好的,首先要对自己的决策和选择有足够的信心和依据支撑,另外我们应该找到足够的证据来说服老板。这样应该会好一些。要相信期望做好企业的老板是多数的。
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发表于 2008-9-26 15:49:00 |只看该作者

回复:人力资源,走不了多远!

曾经呆过一家公司在半个月里,人力资源部走了一个部长、一个主管、两个专员,而且全都是主动辞职;半月后人力资源部经理又被调往其他大区。真的是没得语言了:Z :Z :
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发表于 2008-9-26 16:21:00 |只看该作者

回复: 人力资源,走不了多远!

我是新来的,请各位前辈多多指教!9 d* P$ p/ H9 N$ y7 S 我是学中文的,以前我做了一年多的业务跟单,现在在一家民营企业做人事行政,已经半年多了。因为公司小,人也不多,我部门除了前台就只我一个人了。我想从人力资源管理方面发展,又不知该如何努力。我现在的工作是“一把捞”,也叫“管家婆”。所以有时很迷茫……请各位指点一二。谢谢!
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发表于 2008-9-26 18:55:00 |只看该作者

回复: 人力资源,走不了多远!

[quote] 原帖由 [b]shicaiyuan[/b] 于 2008-9-22 15:54:00 发表 ) f- J# `% r0 Q+ Q奶奶的,又要换工作了 [/quote]* O: @* b1 l( }/ b 7 S5 r' ~1 W2 l& |4 f M: f7 H 别生气拉,下次记得跟对人,老板是个怎样的人最重要。。。 :) 不过,有点困难就是了。。:~
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发表于 2008-9-27 12:11:00 |只看该作者

回复:人力资源,走不了多远!

同意6楼,支持
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发表于 2008-9-27 17:19:00 |只看该作者

回复:人力资源,走不了多远!

要老板也来学习才行,我现在的老板做生意精得很,就是不喜欢看书,派我去参加培训老师推荐了一些网站 ,说是回去给老板建议一下,或许是我没有建议好,老板至今也没看过。呵呵,他的笔记本电脑很久很久都没打开过了,坏了没有也不知道了!
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