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回复:人力资源,走不了多远!
事实上,我现在也是有心无力了.1 i* L* p3 X& t$ \' ~% O6 ~# H
和他们讲人力资源根本就是对牛弹琴.: C: D: w, q; Y; O) E" Y% t/ `, U0 K
最主要的是,老板还不信任你,当你提出某项建议时,他的第一反应不是思考是否合适,而是思考这样做对我有什么好处,我为什么要做这么个建议.然后他去网上不断的找与我这项建议相对立的例子.
/ ~5 ], a( \4 n% W, U本来嘛,一个议题,总有失败的与成功的,可他看不到别人成功的,就尽捡失败的来看.然后来反驳我所提议的.
7 R8 c" h6 K- t, y当然,作为老板,决定某项工作时,是要考虑全面,但起码也要看看是否符合企业的现状吧,不能用其他企业的发生过的失败来衡量这个议题是否可行.
! }! O' G U M# X: [% \9 N$ N; ` y
$ ~5 ?' i4 O& N: m: Z2 b对人力资源,很是灰心..当然根源是对老板灰心,但又能碰到几个明理的老板? |
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