设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
楼主: yangqian08
打印 上一主题 下一主题

帮忙分析此种员工如何处理

[复制链接]

2

主题

4

听众

14

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2007-7-20
最后登录
2011-3-12
积分
14
精华
0
主题
2
帖子
34
11
发表于 2008-9-26 13:19:00 |只看该作者

回复: 帮忙分析此种员工如何处理

唉............... 6 }& }* ]* Y' T9 E" y9 m人事部,给人力资源任职者整成了不是人
回复

使用道具 举报

2

主题

4

听众

2078

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 16 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2005-9-27
最后登录
2015-4-2
积分
2078
精华
0
主题
2
帖子
52
12
发表于 2008-9-26 22:12:00 |只看该作者

回复:帮忙分析此种员工如何处理

如果公司不想浪费时间,就直接解除劳动合同,赔钱/" U9 h7 I7 E& u 不然就花点时间沟通,做思想工作. M8 \ h Z, l$ @ 再不然就培训,收集不能胜任的证据,调岗
回复

使用道具 举报

14

主题

5

听众

1998

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 14 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2008-9-23
最后登录
2012-10-16
积分
1998
精华
0
主题
14
帖子
94
13
发表于 2008-9-28 17:58:00 |只看该作者

回复:帮忙分析此种员工如何处理

和气生财
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

69

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2008-9-25
最后登录
2008-9-29
积分
69
精华
0
主题
0
帖子
8
14
发表于 2008-9-29 14:59:00 |只看该作者

回复:帮忙分析此种员工如何处理

人都是要面子,8#楼的好主意。再不行,就给他招个副手回来,把工作安排给副手,放他的假,一个月给个基本工资,相信他也不会只甘于那点基本工资吧。
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

141

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2008-2-22
最后登录
2008-12-12
积分
141
精华
0
主题
0
帖子
36
15
发表于 2008-10-2 09:58:00 |只看该作者

回复: 帮忙分析此种员工如何处理

若只想让他离职,只要列出考核标准,告诉他没达到就可以了。 8 d8 s4 A) u2 t8 o" ? 若是不想付他违约金,同样地,一般来说,公司都有这一条款:达到考核要求,经培训或轮岗仍然不行,将予以辞退。! P5 [, s; {- q 所以,第1,制定并告知考核内容。(若开始就已告知,当然更好了)# f3 q$ b8 e- h. V 第2,制定第2条措施,若不服从培训或轮岗的要求,公司只有按规定辞退。二者公司都不必支付违约金。
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

138

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2007-8-16
最后登录
2011-1-10
积分
138
精华
0
主题
0
帖子
86
16
发表于 2008-10-16 19:07:00 |只看该作者

回复: 帮忙分析此种员工如何处理

[quote] 原帖由 [b]Derek1288[/b] 于 2008-9-26 10:44:00 发表 9 O2 Y3 ]' i" I1 ]& a& A2﹒凍結其工作﹐讓其根本無事可做﹐而且每天8小時必須待在培訓室參加培訓﹐沒有培訓就單獨坐在那里看報紙﹐不參加就以曠工處理﹐這樣下來他自已會受不了﹐正常情況他都會自已主動找公司談的 [/quote] 2 r( `8 k5 ^! C ?1 r( X这招太厉害了!
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

18

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2008-10-11
最后登录
2009-10-25
积分
18
精华
0
主题
0
帖子
57
17
发表于 2008-10-20 21:40:00 |只看该作者

回复 10F 我爱加菲猫1 的帖子

换岗,培训,要保留证据哦,再不行就可以炒掉啦
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

53

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2008-9-3
最后登录
2016-1-28
积分
53
精华
0
主题
0
帖子
103
18
发表于 2008-10-21 10:13:00 |只看该作者

回复:帮忙分析此种员工如何处理

不胜任工作,又不肯服从安排,那只有协商解除劳动合同,企业支付1个月的赔偿金吧
回复

使用道具 举报

22

主题

6

听众

6767

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 75 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2004-2-27
最后登录
2021-8-22
积分
6767
精华
0
主题
22
帖子
694
19
发表于 2008-10-22 13:06:00 |只看该作者

回复:帮忙分析此种员工如何处理

跟他好好谈谈,实在不行,就辞掉吧,按照法律付补偿金。
回复

使用道具 举报

7

主题

4

听众

752

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2005-9-26
最后登录
2017-9-15
积分
752
精华
0
主题
7
帖子
29
20
发表于 2008-10-23 14:49:00 |只看该作者

回复:帮忙分析此种员工如何处理

我觉得跟他好好谈谈吧,像经理的这种职位的人还都是要脸面的,跟他讲清利害关系,比如说像这种职位的人再找工作人家都会做背景调查啊等,再赔点钱,一般还是可以接受的 / H/ w4 O$ q( `% [& s1 ?+ \% j3 I2 b2 V+ W5 B/ a4 O- x 实在不行再用那个冷处理的狠招吧,但这招用的话负作用也挺大的,员工会觉得公司的做法挺狠的,对于企业文化比较NICE的好像不怎么好
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册