[醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化（更新）

静香馥郁

其实金融危机也是一个好机会，让企业内部重整。
大部分企业都会存在一种员工，他们每天都没什么事情要做，偶尔丢一些比较重要的事情给他们做也做不好，每天就是上网或到处乱窜，仗着资格老，也不好说开除就开除。
现在机会来了，先警告，丢任务给他们，最多不超过两次机会，做不好就走人。
一是可以提高他们的积极性和紧迫性，让他们可以强迫自己高效完成指派，二是如果这样都没办法促成他更多贡献，就还是让他走吧，企业也省得清净，少一份无意义的薪水支出也是一项节流措施。

yinger_72

正值年终岁尾之季,作为企业HR真应该正视这场危机.为明年的工作方向及目标制定一个方案.

五月梅花

这个冬天很冷！

悠悠159

小城市的食品精加工完全出口型企业
2009年1月~3月，行政后勤等非车间生产部门普通员工裁员50%，中层以上干部降薪约1/5~1/7。
2009年3月一线车间生产的员工改善工作生活条件，缩短工作时间，收入略有升高

smilehr

危机，危机，大家都不要忘了后面的“机遇”
以上几个力都提得很好，我想要达到这几点，我们还需要专注力！