设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
楼主: 李泽尧老师
打印 上一主题 下一主题

[二星资料] 中国式绩效考核的一般步骤与要点

[复制链接]

2

主题

4

听众

436

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 6 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2008-10-28
最后登录
2011-8-4
积分
436
精华
0
主题
2
帖子
81
11
发表于 2008-10-31 13:32:00 |只看该作者

回复: 中国式绩效考核的一般步骤与要点

谢谢 ,能有具体的操作就更好啦!
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

166

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2008-10-31
最后登录
2010-3-1
积分
166
精华
0
主题
0
帖子
88
12
发表于 2008-10-31 13:45:00 |只看该作者

回复:中国式绩效考核的一般步骤与要点

谢谢 楼主 长知识了
回复

使用道具 举报

头像被屏蔽

392

主题

13

听众

9937

积分

禁止发言

该用户从未签到

注册时间
2008-10-28
最后登录
2018-9-4
积分
9937
精华
2
主题
392
帖子
675
13
发表于 2008-10-31 15:10:00 |只看该作者 |楼主
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
回复

使用道具 举报

头像被屏蔽

392

主题

13

听众

9937

积分

禁止发言

该用户从未签到

注册时间
2008-10-28
最后登录
2018-9-4
积分
9937
精华
2
主题
392
帖子
675
14
发表于 2008-10-31 15:14:00 |只看该作者 |楼主
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
回复

使用道具 举报

头像被屏蔽

392

主题

13

听众

9937

积分

禁止发言

该用户从未签到

注册时间
2008-10-28
最后登录
2018-9-4
积分
9937
精华
2
主题
392
帖子
675
15
发表于 2008-10-31 15:49:00 |只看该作者 |楼主
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
回复

使用道具 举报

9

主题

4

听众

365

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2002-8-7
最后登录
2008-12-8
积分
365
精华
0
主题
9
帖子
388
16
发表于 2008-11-3 11:13:00 |只看该作者

回复:中国式绩效考核的一般步骤与要点

向企业高级管理者有效有力的推销绩效考核、得到他们的真正理解是绩效考核成功的保证
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

21

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2007-9-20
最后登录
2010-8-13
积分
21
精华
0
主题
0
帖子
25
17
发表于 2008-11-3 11:50:00 |只看该作者

回复:中国式绩效考核的一般步骤与要点

非常感谢李老师的分享!
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

186

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2008-9-27
最后登录
2014-3-19
积分
186
精华
0
主题
0
帖子
138
18
发表于 2008-11-3 11:56:00 |只看该作者

回复:中国式绩效考核的一般步骤与要点

说的太对了,实在经典
回复

使用道具 举报

5

主题

5

听众

1706

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 111 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2008-10-24
最后登录
2016-9-24
积分
1706
精华
0
主题
5
帖子
485
19
发表于 2008-11-3 12:36:00 |只看该作者

回复:中国式绩效考核的一般步骤与要点

谢谢分享好好阅读一下
回复

使用道具 举报

2

主题

4

听众

812

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2008-9-26
最后登录
2012-4-14
积分
812
精华
0
主题
2
帖子
9
20
发表于 2008-11-4 10:43:00 |只看该作者

回复:中国式绩效考核的一般步骤与要点

中国式绩效考核:从理论高度论述了如何成功实施。实际上企业的管理也就是人的管理,而如何将人力资源管理的各个模块揉和到企业管理的各个方面,根据企业的实际情况将各种管理理论应用到自己的企业中,从事理论到实操,这确实是一门艺术,一门管理的艺术。既要有坚实的理念基础,又要有一定的悟性、灵感。可谓“运用之妙,存乎一心”。 ; b, D4 u2 E. g# S |- {1 ? 感谢李老师的分享。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册