你企业裁员了吗？

燃烧的忧郁

[quote] 原帖由 [b]隔岸观火[/b] 于 2008-11-1 10:16:00 发表 [quote] 原帖由 [b]燃烧的忧郁[/b] 于 2008-11-1 9:01:00 发表 * x% Y/ Y; F0 x* R, |$ h还没有开始，公司订单有所影响，但是似乎问题还不是很大。 4 G1 d7 [3 T- F 只是有些职位空缺出现后，需重新评估后再考虑填补。 [/quote] . i, W9 F# Z& }& n似乎劳动密集型企业裁员要多一些。 [/quote] 我们是制衣企业，恰恰就是劳动密集型企业。 * A7 J# Y4 M' v/ P) M) q其实这个和企业的情况有关系的，我们主要的问题是要控制成本（主要是职员要控制，工人现在都有空缺），预计到12月份会暴单，到时候会需要多招聘100多人，现在都不知道到时候能不能招到那么多人。

zjh85516

唉，大环境不好，很多公司都在裁员啊。作为一名刚毕业的学生，我能在现在的工作岗位上工作，真是觉得很幸运呢，我会多多努力的。

shineshow

我所在的企业没有裁员,但是,已经禁止招聘了. 全部冻结.

东篱先生

竞争真是太残酷了,企业效益下滑,就要降低成本,而人力成本是其中之一,作为员工如何生存呢,这又是一个严肃的问题.作为一名人资人员,有时理智与情感总处于矛盾中.

YOYO2

面对这样的经济形势,企业栽员是不得已的,我公司现也在栽,第一批栽员已经结束,现在开始第二批, 我每天面临着与员工谈话,想尽早结束,要不然弄得人心慌慌的,影响员工士气.

joanna867

楼主本人有些不明白，试用期员工如果是企业一方提出辞退的，企业也要支付违约金啊，这是劳动法明文规定的啊，是我记错了还是。。。

忆川

我公司是一家机械零部件的贸易公司，在全国有10个左右的分公司，目前订单有取消现象。 广东那边的公司受所在区域的影响，业务萎缩，但国庆后还是招了4个销售人员。广东那边的经理是今年刚提升的，大小问题都不敢作主，要请示主管领导。 跟广东当地的同事聊，目前实际的业务情况，现有的人员完全能有精力处理，最多再增加1名新人。 " n2 ~0 ]+ _+ ?) ?* S# ] 2 _* b9 e: T# v* G) V5 Q跟广州的经理聊，目前的4位新人，到2个月的试用期满，应都会转正（因为招聘是主管领导授意的）。 1 C8 [' E( A `1 ~- U5 H* G+ U" \ $ L: X3 \; r3 S8 t: o7 E" W2 a作为HR，从公司的人力成本，目前的实际工作需求以及考虑到广东公司现人员的心理感受，觉得非常有义务向公司管理层建议重新考量。

zhangyayaneu

企业裁员是不得已而为之的行为，但如何利用裁员尽量淘汰边缘员工，同时稳定核心团队，是一个严峻的考验。裁员带来的人心涣散、企业形象受损，以及相关的法律追偿、无休止的劳务纠纷，都给HR工作带来极大的挑战

zhangyayaneu

降薪是与裁员并行的缩减人力成本方法~

paulo13

我们公司属教育培训行业，没受什么影响，相反效益还越来越好，老总还说大量招人！