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楼主: 烂土豆

如此设置KPI？

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许诺林

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11楼

发表于 2008-12-16 10:14:00 |只看该作者

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同意轻寒如风的观点，

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zhiliao320

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12楼

发表于 2008-12-16 10:20:00 |只看该作者

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如此设置KPI合适不合适得看工作岗位的具体内容吧！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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烂土豆

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13楼

发表于 2008-12-16 16:11:00 |只看该作者 |楼主

回复: 如此设置KPI？

[quote] 原帖由 [b]tuya810926[/b] 于 2008-12-16 10:05:00 发表更像工作计划:O [/quote] 是的，我也觉得像工作计划，这是我们人事经理推行的KPI，前几天跟我们总经理谈了下个人看法，现在感觉跟人事经理的关系有点微妙了，真是多言必失呀。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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七月蓝蓝

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14楼

发表于 2008-12-17 13:41:00 |只看该作者

回复：如此设置KPI？

KPI不是和公司的战略和目标相挂钩吗？我也是半路转行，确切地说还未转，正在理论学习阶段，过一阵还有一个关于人力资源的论文答辩，我的邮箱是[email]alinazhou@idi-e.com[/email],还请各位提供点面试技巧方法啊:share:

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会飞的沙漠鱼

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15楼

发表于 2009-1-4 21:57:00 |只看该作者

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不对 KPI是核心的不是轻易改变的你还是好好学习一下吧

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swihor

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秀才

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[LV.3]偶尔看看II

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16楼

发表于 2009-1-19 17:23:00 |只看该作者

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我觉得应该每月变一次，根据月初的计划完成月末的评估，否则每月一样就有很多经理应付了事

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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未来CHO

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17楼

发表于 2009-1-20 14:15:00 |只看该作者

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设计KPI关键绩效指标就是要实用，而不是走过程

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