[有奖活动之二]如何避免员工不辞而别？

轩儿

我司也有这种情况，现采用的是在自动离职三天内与之沟通：只有及时办理手续才能更好的结算离职工资，因我司工资一般是推迟半月时间发放。 治本的方式：还是了解基层员工真正离职原因，从根本上解决问题，并完善公司离职管理办法。

行者悟空

如果劳动者递交辞职报告后，未经批准没满30天就走人，那么属于违法解除需要承担4方面赔偿责任： - m1 }2 q2 q! b: T用人单位招收录取其所支付的费用； * A1 W% G& p* P2 |对生产、经营和工作造成的直接损失； 用人单位为其支付的培训费用； 6 k# d* j; o$ n& G1 \1 {3 |劳动合同约定的其他赔偿费用。

aisihui

对于工资当月发放，也没有任何扣押物资的单位，要确保留有员工的联系方式。当他不告而别时，可以用电话、短信、信件的方式，告知这一做法的危害，比如社会保险不能正常办理；公积金不能提取等等，总之对于切身利益的东西要往严重里说，这样他们就主动来办理了。

lihaip88

要有制度约束，对自离者除扣除九天工资外，还追究相关岗位责任多少元，员工一般不会还办手续自离

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albright

我们公司是这样处理的，一般员工离开7天之后我们会发上班通知给他，通知他来上班，如果不来的话，到了第15天，我们会发除名通知给他，告之其已经被公司除名。因为我们公司都是每月的25号发上个月工资的，而且员工工资也比较高，基本上每个月部门领导都会提留一部门工资等到年底的时候一起发，如果员工不来公司办理离职手续的话，工资包括提留就拿不着，就业登记证也拿不着；如果回来拿工资的话，我们人力资源部就会根据矿工的天数进行扣钱，但是不会超过其本人月工资的30%。这个就是我们公司的做法

angelee

1、工资隔月发放，一般推迟5-15天为宜 8 {$ g7 b; y0 G% R) ?0 @2、把各类奖金延后一个季度逐月发放 3、把年终奖放在第二年年中的时候发放

sherryxq

一般较高学历的员工离职在试用期或者找工作的高峰期，可以通过一下几点防范： 1、部门领导关注最近长请假，工作态度有较大转变的 2 P9 M, P% ~1 C; b7 D: K: X% \2、员工入职时发放员工手册，看完要签字 8 d$ ?- z# o* u7 S0 T# G3、如果离职率很高，的关注公司自身的问题 4、可以承诺，按程序完成离职并在公司期间表现优异的可以得到公司的推荐信 最后一点，最好能进行面谈，能找到离职的真正原因最好，不能也要维护公司形象

kk232323

本月发上个月的工资。

zhangkaizy

這是一個令人頭疼的問題，本人有切身感受! ( {5 p1 O3 g1 _( B& }5 k9 Q5 ^# `本人曾經在一家近2萬人的公司專職負責ER兩年時間，主要工作之一就是處理員工離職問題，因為公司離職率一直偏高，且不辭而別占離職人數近50%。 9 B6 \4 L* u9 k: w! W: f- D$ E0 p