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楼主: 小小树林

下属在会上顶撞,要不要当面批评

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亲亲昊宝贝

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41楼

发表于 2009-2-17 10:17:00 |只看该作者

回复：下属在会上顶撞,要不要当面批评

我与LZ感同身受，但我没有像楼主一样表现自己的愤怒。我刚来这家公司不到半年，公司把行政人事整合到了一起，让我负责。行政的一个助理在这家公司是老员工了，工作能力很强，但就是态度有问题，说话很冲，针锋相对。我也比较头疼，但我知道发火不能解决问题。要稳，要用时间来证明，拉拢她。

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viddbbvi

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42楼

发表于 2009-2-17 11:27:00 |只看该作者

回复：下属在会上顶撞,要不要当面批评

楼上各位都是高手，我要慢慢学习:)

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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wjl100712

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43楼

发表于 2009-2-19 10:27:00 |只看该作者

回复：下属在会上顶撞,要不要当面批评

应该先与老板多交流沟通，让他信任你；再老板信任你的前提下，将不服从安排的人想办法请出公司。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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lonworks

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44楼

发表于 2009-2-21 16:47:00 |只看该作者

回复: 下属在会上顶撞,要不要当面批评

从楼主的描述中可以看出，贵公司的总经理还是很有事业心的人，能够得到上级领导的支持对HR来说是最重要的。

在工作方式上，同意上面说的外圆内方的做法，也符合中国人的性格特征。对于害群之马要坚决清除，HR要把人力资源开发的工作放在大多数员工身上，如果让一两个人把团队搞乱，就决不能放过！

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