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如何快速招聘稀缺人才和紧急待聘人员(原创)-又续之候选人评估

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发表于 2009-3-26 12:00:00 |只看该作者

回复:如何快速招聘稀缺人才和紧急待聘人员(原创)-又续之招聘渠道

说的不错,呵呵受教了,值得学习
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发表于 2009-3-26 14:19:00 |只看该作者

回复:如何快速招聘稀缺人才和紧急待聘人员(原创)-又续之招聘渠道

人好贴好大家好。
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发表于 2009-3-26 20:26:00 |只看该作者

回复:如何快速招聘稀缺人才和紧急待聘人员(原创)-又续之招聘渠道

不错哈~~ 请教个问题,如果去挖竞争对手,怎样避免竞业限制?
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发表于 2009-3-27 14:55:00 |只看该作者

回复: 如何快速招聘稀缺人才和紧急待聘人员(原创)-又续之招聘渠

 
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发表于 2009-3-27 14:56:00 |只看该作者

回复: 如何快速招聘稀缺人才和紧急待聘人员(原创)-又续之招聘渠

好贴!!!
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发表于 2009-3-27 20:44:00 |只看该作者 |楼主

回复: 如何快速招聘稀缺人才和紧急待聘人员(原创)-又续之招聘渠

亲爱的,好解决.zphot@hotmail.com  大家网上谈

[quote] 原帖由 千江水映月 于 2009-3-26 20:26:00 发表
不错哈~~
请教个问题,如果去挖竞争对手,怎样避免竞业限制? [/quote]

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发表于 2009-3-27 22:47:00 |只看该作者

回复:如何快速招聘稀缺人才和紧急待聘人员(原创)-又续之招聘渠道

麻烦继续呢,好贴!
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发表于 2009-4-1 15:59:00 |只看该作者

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waiting...
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中人守护者 2009年度勋章

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发表于 2009-4-1 22:53:00 |只看该作者 |楼主

回复:如何快速招聘稀缺人才和紧急待聘人员(原创)-又续之候选人评

候选人评估方面有几项: 1、能力评估 2、文化融合性评估 能力评估我个人认为包括几个方面:第一硬件能力评估,即候选人的专业素质评估,这是最容易一眼就能看出的,譬如学历,所学专业,外语水平等等,总归简历上可以看得出的都归于硬件能力,刚毕业的大学生也能评估。第二,软性能力评估,即非简历所表述的内容,需要通过深入面谈和相关测评能够看得出。软性能力评估方面是需要面试官花时间掌握得技巧和方法。下面具体分析软性能力评估的几个方面。 软性能力包括:性格评估,沟通能力评估,逻辑思维能力评估,团队合作能力评估,自驱力评估,目标责任评估,管理特点评估,适应性评估,耐压能力评估,资源管理能力评估,应变能力评估,学习能力评估,受挫性评估,学习能力评估,复杂环境内的工作能力评估等等。 这么多能力评估看上去像一锅粥,怎么办呢? 1、仔细观察; 2、详细倾听; 3、面试前细心准备; 4、准备与问题相关的情景问题; 5、留意候选人取得的重大成绩,并展开过程盘问; 6、注意候选人的行为与身份不相符的地方; 7、打破沙锅紊到底; 8、如果你不知道从何说起的话,且看后面分说..... 具体问题展开请看下回.....
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发表于 2009-4-2 09:51:00 |只看该作者

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LZ,太强了~~偶身有感触呀。 最近闲下来正在筹划为公司做一套人才库,底下的一个小姑娘不懂事呀,居然对此项工作安排非常有异议,他娘的……她不知道领导正在教她一套技巧呀
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