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楼主: 纸醉
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绩效工资体系的建立过程

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发表于 2009-3-31 12:45:00 |只看该作者

回复:绩效工资体系的建立过程

楼主写得太精辟了,谢谢分享!
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发表于 2009-4-1 13:05:00 |只看该作者

回复:绩效工资体系的建立过程

这本来是一个系统工作,知识、经验、技能以及实际情况各种因素交互影响,如果稍有差迟,很难成功。
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tzhh    

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发表于 2009-4-1 23:15:00 |只看该作者

回复:绩效工资体系的建立过程

的确,人力资源部确实很难做,总认为这个部门无事可干:Z
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发表于 2009-4-3 10:37:00 |只看该作者

回复:绩效工资体系的建立过程

等你做完了,领导一看,现总体输出>原总体输出,那你就可以一边画地图去了
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发表于 2009-4-4 12:23:00 |只看该作者

回复 1F 纸醉 的帖子

写的不错,值得学习,但实际执行过程中有很多意外情况
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发表于 2009-4-11 14:01:00 |只看该作者

回复:绩效工资体系的建立过程

恩,确实,更恼火的是老板一句要绩效考核,下面的人还没有弄明白到底绩效考核对自己有什么益处时,人力资源已经开始执行了,一切都是空形式
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发表于 2009-4-12 15:56:00 |只看该作者

回复: 绩效工资体系的建立过程

很好!已经复制下来学习了!

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发表于 2009-4-17 15:18:00 |只看该作者

回复:绩效工资体系的建立过程

非常好,我们公司现在正在建考核体系,基本也是按照这一步骤走的,效果不错,起码大家接受起来好接受。
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发表于 2009-4-18 22:53:00 |只看该作者

回复:绩效工资体系的建立过程

说着简单呀
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发表于 2009-4-20 09:54:00 |只看该作者

回复:绩效工资体系的建立过程

楼主的做法是比较科学和科班的做法7 q$ M" K$ ^3 p$ D; q, ~ 很值得那些需要建立现代化管理方法的企业借用 % W' ?$ F2 g- y, A7 }对于人力资源部 0 D: B% h4 C: g4 s/ L如何平衡员工和资本的利益 : S8 ~, b) {! A8 j5 K是个很需要技巧,但又必须切合企业文化的问题3 L. S. ~( O# l% Q4 W3 e 2 v N4 ?: W' t q* U: ?9 _记得,不久前,认识一在上海专做宽带猫的企业的同行 6 [" D% j9 i% U) H/ }7 d( ~# z3 w他说的一句话,让我很是吃惊 5 w+ c( H* Z* i- o“我们公司的人事在公司很有地位的,我们说1其他部门不敢说2,关键是我们做老板支持的”, A' R' k4 h2 E" i; `2 F 我想,这家公司的员工该是怨声载道吧
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