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回复:绩效工资体系的建立过程
楼主的做法是比较科学和科班的做法7 q$ M" K$ ^3 p$ D; q, ~
很值得那些需要建立现代化管理方法的企业借用
% W' ?$ F2 g- y, A7 }对于人力资源部
0 D: B% h4 C: g4 s/ L如何平衡员工和资本的利益
: S8 ~, b) {! A8 j5 K是个很需要技巧,但又必须切合企业文化的问题3 L. S. ~( O# l% Q4 W3 e
2 v N4 ?: W' t q* U: ?9 _记得,不久前,认识一在上海专做宽带猫的企业的同行
6 [" D% j9 i% U) H/ }7 d( ~# z3 w他说的一句话,让我很是吃惊
5 w+ c( H* Z* i- o“我们公司的人事在公司很有地位的,我们说1其他部门不敢说2,关键是我们做老板支持的”, A' R' k4 h2 E" i; `2 F
我想,这家公司的员工该是怨声载道吧 |
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