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楼主: 纸醉
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绩效工资体系的建立过程

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晚霞的天空    

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发表于 2009-3-31 12:45:00 |只看该作者

回复：绩效工资体系的建立过程

楼主写得太精辟了，谢谢分享！
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浇灌    

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发表于 2009-4-1 13:05:00 |只看该作者

回复：绩效工资体系的建立过程

这本来是一个系统工作，知识、经验、技能以及实际情况各种因素交互影响，如果稍有差迟，很难成功。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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tzhh    

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33楼
发表于 2009-4-1 23:15:00 |只看该作者

回复：绩效工资体系的建立过程

的确,人力资源部确实很难做,总认为这个部门无事可干:Z
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maibizhou    

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发表于 2009-4-3 10:37:00 |只看该作者

回复：绩效工资体系的建立过程

等你做完了，领导一看，现总体输出>原总体输出，那你就可以一边画地图去了
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展    

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发表于 2009-4-4 12:23:00 |只看该作者

回复 1F 纸醉 的帖子

写的不错，值得学习，但实际执行过程中有很多意外情况
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所谓缠绵    

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发表于 2009-4-11 14:01:00 |只看该作者

回复：绩效工资体系的建立过程

恩，确实，更恼火的是老板一句要绩效考核，下面的人还没有弄明白到底绩效考核对自己有什么益处时，人力资源已经开始执行了，一切都是空形式
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jijianlong    

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发表于 2009-4-12 15:56:00 |只看该作者

回复: 绩效工资体系的建立过程

很好!已经复制下来学习了!

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wqh4543 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2009-4-17 15:18:00 |只看该作者

回复：绩效工资体系的建立过程

非常好，我们公司现在正在建考核体系，基本也是按照这一步骤走的，效果不错，起码大家接受起来好接受。
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iamzero    

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发表于 2009-4-18 22:53:00 |只看该作者

回复：绩效工资体系的建立过程

说着简单呀
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kevinsu222    

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发表于 2009-4-20 09:54:00 |只看该作者

回复：绩效工资体系的建立过程

楼主的做法是比较科学和科班的做法0 G. {+ {1 y) ?6 k 很值得那些需要建立现代化管理方法的企业借用5 m4 z* h$ a0 L6 a 对于人力资源部4 {' D5 B4 D. v2 ~ 如何平衡员工和资本的利益 " E+ ]+ l5 y, y7 n8 W7 e是个很需要技巧，但又必须切合企业文化的问题* y+ G5 M7 F; L: {& { 0 k0 v) R0 x w6 ]4 U 记得，不久前，认识一在上海专做宽带猫的企业的同行 . [( ?5 }* q. ^. W% V" V. t, ^他说的一句话，让我很是吃惊' `, {8 c0 ^ | “我们公司的人事在公司很有地位的，我们说1其他部门不敢说2，关键是我们做老板支持的” - }8 a; Z$ W: s" q我想，这家公司的员工该是怨声载道吧
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