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楼主: 六月雨
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做好招聘工作勿忘背景调查

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发表于 2009-6-7 14:36:00 |只看该作者 |楼主

回复 10F xdwycn 的帖子

这位朋友说的现象存在(不是大部分,规范一点公司的更少),但还是停留在评价工作表现上。请注意我下边的这句话:“原单位对求职者的评价只是背景调查的内容之一(还有其他不少重要内容)。伪造工作经历和职务、不良的职业行为(损公肥私、不辞而别等)是很容易调查出来的。”。
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发表于 2009-6-7 15:01:00 |只看该作者

回复:做好招聘工作勿忘背景调查

分析的很全面,也很透彻,应该是作为企业招聘从业人员努力追求的理想目标,值得学习。


员工的职业素养、职业道德提升应该是和企业的遵纪守法、诚信经营、担当更多社会责任等相互依存、相互促进的,企业是由职员组成的。


员工在一个企业成绩/业绩的大小,既和员工自身的天赋、态度、成就企图等相关,也与所在企业的培训机会、激励机制、职业发展空间、企业文化等相关。宁戚在加入齐桓公之前,虽怀经世济民之才却不得志,放牛为生,要谈业绩大小,基本是空白;加入桓公后,宁戚由此负责齐国的农业生产,主持开垦农田,兴修水利,奖励垦荒,薄取租赋,为桓公称霸奠定物质基础。


当然,上面谈到的无论是职业道德还是职业成就,关键还是在于员工本身。


我这里主要强调的是无论背景调查获取的信息是令人鼓舞的还是令人沮丧的,都应适当权衡信息本身的准确性、适用性,尤其是获取的主观性的信息,如职业道德、职业成就等。例如一员工为维护自己合法劳动权益,与企业对簿公堂,企业败诉,如果背景调查到该企业,获取的关于该员工的信息应该是负面的多,正面的少,虽然企业不会提到自己的败诉。


还有对于应届生而言,背景调查除了可获取学历真伪信息,其他信息基本无法准确获取,会更多依赖于入职测评与企业本身培训、引导。


面试测评、背景调查、试用期引导/评估应做好各自的分工;抱着对应征者负责、对所在公司负责的态度来做招聘工作,来做背景调查,结果会是公允、接近准确的。


 

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发表于 2009-6-7 20:20:00 |只看该作者 |楼主

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        谢谢这位朋友的鼓励!顺便说一下,我写此文完全是实际工作的总结,越做背景调查越能感觉到它的重要性,所以想把它写出来与同行分享。我不知道多少人把这篇文章认真读完,文中已经非常清楚地列出背景调查的几个主要重点:
       1、职业经历的真实性;
       2、过往工作业绩表现;
       3、工作中职业操守或职业道德。
       但是大家往往把注意力集中在过去雇主对求职的评价和背景调查难做上,殊不知一个简单的电话,就可以把不少的假简历者,损公肥私者,不辞而别或拒不做工作交接者现出原形(实际工作中因此否定的最多)。当然在国外作为一项成熟的招聘手段(很多专业调查公司专吃这碗饭)使用已经很久,而我们仅仅是刚刚开始,方法和手段需要不断完善和丰富,但这不能成为不做的理由。如果现在不开始,那什么时间才会做?
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发表于 2009-6-8 08:07:00 |只看该作者

回复:做好招聘工作勿忘背景调查

其实,这是一种自私的表现,我觉得应该互相配合调查,实事求是的回答,这样整个社会才会向好的方面发展!这样才能防止企业被蒙骗! 其实并没有坏处,我们不要因为他走了,就与我无关,至少曾经拥有吗,可能我们还在疑惑,他们为什么会走,当我们接受完调查后,有的问题可能会让你豁然开朗,原来他是因为这个原因才会离开的,以后我们就可以防微杜渐了,岂不是两企业双盈吗!同时我们也能交上一些同行业的朋友!
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发表于 2009-6-8 19:37:00 |只看该作者 |楼主

回复 14F fhhr9999 的帖子

这也是我写这篇文章的另外一个目的,只有人力资源从业人员都重视背景调查并身体力行,背景调查工作才更好做!所以在做背景调查时配合度比较高的同行,基本上他们自己在这方面做的也不错。
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发表于 2009-6-24 20:24:00 |只看该作者 |楼主

回复:做好招聘工作勿忘背景调查

因为找贴子太麻烦,以后论坛来的少了。有兴趣的朋友可以到我的博客里交流![url]http://bbs.chinahrd.net/space/?uid=10531[/url](博客地址)
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发表于 2009-6-25 15:13:00 |只看该作者
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发表于 2009-6-26 15:31:00 |只看该作者

回复: 做好招聘工作勿忘背景调查

主要是看什么职位,还有调查的方法和技巧.

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发表于 2009-6-26 16:33:00 |只看该作者

回复: 做好招聘工作勿忘背景调查

[quote] 原帖由 ryy-0912 于 2009-6-6 17:33:00 发表
也应该想想背景调查的信度和效度问题,好多企业(民营企业)对走出去 的员工都说不好,因为他们觉得人家离开他,伤了他面子。:D  [/quote]

 

同意,目前很多民企在一名优秀的员工离职后,基本都会在该员工离职后背景调查时候发表一些不太好的言论

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发表于 2009-6-27 11:14:00 |只看该作者 |楼主

回复: 做好招聘工作勿忘背景调查

[quote] 原帖由 thingcoming 于 2009-6-26 16:33:00 发表

[quote] 原帖由 ryy-0912 于 2009-6-6 17:33:00 发表
也应该想想背景调查的信度和效度问题,好多企业(民营企业)对走出去 的员工都说不好,因为他们觉得人家离开他,伤了他面子。:D  [/quote]


 


同意,目前很多民企在一名优秀的员工离职后,基本都会在该员工离职后背景调查时候 [/quote]

 

 

        坦率地说,优秀员工根本不需要调查,但问题的难点是“优秀”是很难通过短暂的面试可以确认的。看看我13楼的回帖,目前背景调查的重点不是原雇主的评价,而是职业经历的真实性,尝试着做下,会吓你一跳的。另外再看看17楼一个朋友的回贴,很多人根本没做或不会做,就说不行。 “如果不想做一件事情,你可以找出一百个理由;如果你想做一件事,你可以找出一百种方法。”

        我们都太喜欢做自己擅长的事情,而对重要尤其是有点难度的事情往往并不那么热衷。还有一点,面试经验丰富的人都清楚,求职者对不擅长或刻意回避的问题,往往能够发现一些重要的面试信息。因为难度惧怕背景调查是人之常情,如果是惧怕自己被调查因而反对,我真的无语。希望业内这样的人少一些,甚至没有!

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