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楼主: 歪脖儿树
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如何留住刚招聘进公司的大学生?

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发表于 2009-6-15 10:52:00 |只看该作者

回复:如何留住刚招聘进公司的大学生?

我认为有几点问题: + ~! V I0 G) s# m+ R1、新员工培训出了问题:没有完全向新员工说明公司的实际情况(特别是薪酬福利制度、员工发展等); * Z" T9 W7 J" E0 V/ ]6 h `( b- L2 [- e$ q2、招聘技巧应用不当:没有根据招聘的岗位特性设计相应的测试工具; ! \9 G2 B% t/ [3 o7 G5 `3、沟通问题:在新进员工进入公司后,人力资源相关人员或部门负责人要不定期与新进人员进行沟通,若公司领导能进行该项工作,效果会更好;
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发表于 2009-6-15 11:04:00 |只看该作者

回复:如何留住刚招聘进公司的大学生?

个人观点: 0 J1 R& `* Y/ C( @1.大学生刚出校门,各方面经验不是很多,应该说是一张白纸,这个时候是最可以塑造的时候,通过培训及不定期交流,了解其心理动向,让其制定职业生涯规划。6 G* \2 v! e/ D! c 2.一般大学生(技术类除外),都有无限的活力和创新,首先让其从事灵活性、创意性比较强的岗位,一方面让他们有个过度也是考察他们的能力,量体裁衣。& _1 F9 [" Y4 y {# s5 i 3.给他们以机会!
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发表于 2009-6-15 11:08:00 |只看该作者

回复:如何留住刚招聘进公司的大学生?

的确有些大学生存在着心高气傲、好高骛远而不虚心学习的现象
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发表于 2009-6-15 13:00:00 |只看该作者 |楼主

回复:如何留住刚招聘进公司的大学生?

企业的机制还是最重要的原因。大学生个人因素应该说是受诱发的,机制的完善相信能带动员工的归属感。
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发表于 2009-6-15 14:19:00 |只看该作者

回复:如何留住刚招聘进公司的大学生?

应该多用心关注其成长,注意随时与他们沟通,了解他们所想。
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发表于 2009-6-15 14:29:00 |只看该作者

回复: 如何留住刚招聘进公司的大学生?

如下方法可供参考:

) x9 a" g$ F# `' F7 [

1,在招聘时就要把好关,必须选合适的而不是最优秀的;

7 p0 d7 Z* ?7 P; U* Z

2、进来报到时,新人导师的指定非常关健;

3 |9 ^/ }, z9 c4 M2 W4 ], y, ]

3、明确他们的职业生涯规划,让他们知道,一年后,三年后,五年后他在公司所达到的职位及薪资福利;

9 ~- ~+ I. ] t6 ]5 r% v3 P7 L

4、同时,还应为他们制订详细的培训计划,必须是有助于他的工作和职位提升的课程;

; ~3 n1 L0 r( `7 X8 i. _: R

5、人力资源部每月对这些新人进行访谈,帮助他们尽快融入公司及解决一些工作和生活上的困惑。

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发表于 2009-6-15 16:10:00 |只看该作者

回复:如何留住刚招聘进公司的大学生?

如何留住刚招聘的大学生5 _: V+ n$ }% F, x/ E1 f2 ? 1)选好人,选人时要清楚自己需要什么专业具有什么品格的人6 h$ E" f+ U/ L2 ~ 2)用好人,好马需好辕,缺少一个领导力。能力不够的领导是驾驭不好大学生的 ' O. ^! O& O: l( ?3)留好人,当员工发展到一定阶段时,就不会安于现状,公司是否有相应的方法给与他们更高的待遇 更大的挑战的机会
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发表于 2009-6-15 17:49:00 |只看该作者

回复: 如何留住刚招聘进公司的大学生?

      我有个朋友也是新开的一个公司 招聘一个文员 所有事情都谈好后 结果那个文员不来了 根本就没有上一天班  我想原因有几个:

+ k5 P% K; d& P$ R7 c

      第一,公司氛围。虽然员工没有到公司来上班,但是面试的时候是在公司面试的,所以,对公司的第一感觉或是印象就是公司的氛围,一个才成立的公司,多多少少会给员工一些不安全的感觉;

4 J4 n! h2 W9 O' v

       第二,公司的前景。这个也是员工挑选公司的一个很重要的组成部分。老板说的再口若悬河,脱离的实际,人员也不会留下来;

3 m% C6 f' {! d- l; G

      第三,应聘者本人的事情。现在很多的大学生吃不了苦,情愿做一个低工资收入的办公室文员也不愿意到市场上锻炼。可能是因为自身的定位没有定好,或是,觉得跑市场没有安全感吧,总会有那么多的应届生应聘业务员后又跑了。

2 \) [# R7 T% P3 l- Z

 

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发表于 2009-6-16 09:35:00 |只看该作者

回复:如何留住刚招聘进公司的大学生?

这个问题在我们公司也有,招聘的大学生在入公司不久就因为种种个人原因离职。
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回复:如何留住刚招聘进公司的大学生?

我也是刚刚入职的应届毕业生。我能深切体会到大学生辞职的感受。工作快满3个月了。我的感触如下: ( n. t# M5 L. n, j9 n. c1、入职后发现公司提供的条件与招聘时说的出入太大,没有履行当初的若言,这是第一印象 9 Q) j; M$ ^9 S2 ]/ D8 u6 b2、劳动合同不正规。根本看不到应聘时协商的内容,就自己填个人信息,而且自己手上没有合同(被人家买了也不知道)/ ~( B+ n Q( f" t: P# f 3、协商合同期一年,但试用期要3个月,本是做人力资源的,心里明明知道不合法,还身在人事部,这种实在令人心里难以接受。 8 U( b5 D9 @1 `8 t% {/ D) H6 @4、工作软环境与期望的相差过大,有2000人的公司,人力资源部竟然就2个人?制度非常不健全,更别说成熟了!半路杀出的上级也不知道该做什么,我心里很是不满意,他没有资本!!!本是抱着学习得心态进来的,却...3 [1 l O; p8 a' o% A$ k0 | 5、应聘时说我的职责是人事专员,进来后才发现是打杂跑腿的,上级叫做什么就做什么,没有具体的职责,显得很被动,这是我很不高兴的* r4 Q5 a% O2 ~1 D' F 6、因为上一条不甘愿。我不喜欢上级,觉得他没资历,没资本!所以工作中出现了很多矛盾 m4 I/ Z9 a% v3 P2 @. j7、多次提出建议被毫无理由的驳回,让我工作热情剧减 ) x1 H* P( d* s) c7 Q! I* `8、多问几个问题也会被说,上级要的是机器,只需按他说的做就可以。我们不是机器,我做不到!!! & c9 s9 Z6 j. f- t" w0 n9、公司的运营状况一直很好,但是待遇问题老是成为员工流失的主要原因 9 @* g; t* K' R* q + `: W* Q$ f! b2 T4 P 不得不说,公司的硬环境还是挺好的,规模也不错,年营业额排名全国前200名... 2 U8 P2 h% q3 L! x3 C- { 如果不是碍于我没工作经验,现在就业形势严俊,有几个人会忍受在这个环境工作的?跟我一批进来的同事现在心里都未安定下来.....! Q9 }( E3 D* L+ C# I 6 m; e5 s# ^8 W( o1 C$ ~
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