上司老给我小鞋穿该怎么办?(转载)
2 J6 b# m/ s& H! k# S作者:北行剑客 $ k: T( l$ g$ x4 ?( Z: p5 ]$ H6 ~
" B- Q0 t$ ?1 }4 H4 w昨天晚上九点多,朋友大刘挂着一副苦瓜脸登门拜访。不用猜,肯定又有了什么烦心事。果不其然,他的屁股刚挨上沙发,便迫不及待地对着我倒苦水。 $ M# x) m$ c3 K3 i
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尽管这小子情绪有些失控,说话也语无伦次,但大概的意思是听明白了。原来,他所在处的处长和副处长不和,大刘又和副处长关系特好,于是他被处长划到了圈外。处长和副处长有矛盾,但碍于面子不好直接对垒,于是有气就往大刘身上撒,有事没事找茬收拾他。昨天上午,大刘有点私事请了半天假,但他只和副处长打了个招呼,没和处长当面请假。这下子又把处长惹火了,下午开了全处大会对他这种无组织无纪律行为进行了严厉批判,让他在会上作深刻检查。大刘气愤地说:“他这么做是有意的。我们那里平时上班也就这么回事,有的人经常来点个卯就不见人影了,他管也不管。可我还是和副处长请了假的,他还非要如此小题大作,就是故意整我!类似这种事,也不一回两回了。以前我都忍了,但这次,我决定不再忍了。会上他让我作检查,我偏不作,看他到底能把我怎么样?” * b1 x) J4 Z6 a1 D' x! v
4 h: t9 u: Q8 U) `我笑笑对他说:“你中计了!”
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“中计?我中什么计?”大刘不解地问。
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“你中了处长的小鞋计!”我盯着他的眼睛,看着他的反应接着说道:“你知道你的处长为什么要给你穿小鞋吗?”
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- L' ~. d+ Y! W+ j3 t0 G0 i“还不是因为我和副处长是好朋友?他们不和拿我撒气。”大刘气呼呼地答道。
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“这只是起因,但不是给你小鞋穿的目的。处长给你小鞋穿,是因为你没有大毛病,他不好一下子置于你死地。找个小茬口,给你一双小鞋穿穿,是等待你犯下大错误,好名正言顺地收拾你。”
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7 ]; F) o5 m# F) t8 [“%¥##¥……”大刘似乎被我绕迷糊了,眼睛直勾勾地看着我。 * N- E3 C" _) ~
2 z' D) e$ p# A0 {' f5 f/ e“是的。你办私事没跟他请假,但你和副处长请了假,这事不算什么大事。但你不和一把手请假,也是不对的。这事要是批评几句,也就过去了。而你现在拒绝在会上作检查,就不光是和处长本人对着干了,而是和组织对着干了,这小事就成了大事。”我替大刘点上一颗烟,接着说道:“因为没和处长请假就出去办私事,最多也就算旷半天工。但你不把组织放在眼里,那就不是旷工那么简单的事了。估计他要的就是这种效果,而你正在配合他达到这种效果。你不是中计了吗?” 4 ?9 Q3 i; R8 F; k6 z- H9 K
7 Z( v+ P- [3 t3 ~; T4 }7 J“那他平时老和我过不去,我总不能被他一直欺负下去吗?”大刘还是难以理解。 , r& s' L# T9 o0 @: n5 V, Z9 ?
9 W2 T$ ~4 ]: y; k# R大刘的境遇是值得同情的。在职场上,因为站队跟人问题受到排挤打击的人不在少数。如果不幸遭遇到这样的上司,到底该怎么办?一般有三个办法,简称对付小鞋“三字经”。 / F4 R. h% |; E
@1 {0 ^/ Y; _/ ^一是靠。什么叫作靠?就是把无法相处的上司靠老、靠走。他给你什么小鞋穿你都忍着,只要坚持一个信念:年轻就是资本。耐着性子靠上几年,等他退了休或调走,你想穿他的小鞋估计还得去送礼。
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. i3 [" H& |; s7 }二是傻。有人说了,上司和我年纪差不多,等把他靠老了,我自己也老了,那怎么行?对于这种情况,就得用“傻”。什么叫傻?不是装疯卖傻,而是自己穿了小鞋,还装作很认头的那种傻。有错就认错,没错也认错,用傻实在感化他。矛盾在互动中升级,只要你这方不动,另一方也会慢慢消停。 ) `# E: c3 j6 h, l
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三是化。面对上司的小鞋,先别管穿着好受还是难受,首先要琢磨这小鞋是怎么穿上的。是因为自己和上司的个人恩怨,还是受其他人的牵连?把问题搞清楚之后,可以找机会当面把话说开。下属和上司之间,沟通也是很重要的。有些事,不沟通,矛盾越积越深。一沟通,没准几句话就解开了。 # T/ V- E1 M& p" T0 {) [
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总之,不能像大刘那样意志用事,赤膊上阵。呈一时英雄,图一时痛快,吃亏的永远是自己。 |