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楼主: shicaiyuan

工作分析，让HR逃离“人事部”

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柏思杨悟

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11楼

发表于 2009-7-13 11:25:00 |只看该作者

回复：工作分析，让HR逃离“人事部”

这文章写得好。

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那片心海

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12楼

发表于 2009-7-13 13:56:00 |只看该作者

回复：工作分析，让HR逃离“人事部”

同意管然老师的，可现实工作中又有多少企业能够严格的按职位说明书做了，特别是中国式的民营企业。

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shicaiyuan

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13楼

发表于 2009-7-13 14:29:00 |只看该作者 |楼主

回复: 工作分析，让HR逃离“人事部”

[quote] 原帖由 那片心海 于 2009-7-13 13:56:00 发表
同意管然老师的，可现实工作中又有多少企业能够严格的按职位说明书做了，特别是中国式的民营企业。 [/quote]

兄弟，管总也不是说去做职位说明书，工作分析的用途可广了，文章中讲了那么多，你还是理解为写职位说明书而去写职位说明书

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shicaiyuan

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14楼

发表于 2009-7-13 14:29:00 |只看该作者 |楼主

回复: 工作分析，让HR逃离“人事部”

[quote] 原帖由 那片心海 于 2009-7-13 13:56:00 发表
同意管然老师的，可现实工作中又有多少企业能够严格的按职位说明书做了，特别是中国式的民营企业。 [/quote]

兄弟，管总也不是说去做职位说明书，工作分析的用途可广了，文章中讲了那么多，你还是理解为写职位说明书而去写职位说明书

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15楼

发表于 2009-7-13 15:46:00 |只看该作者

回复：工作分析，让HR逃离“人事部”

不错,很有实际意义

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飘扬的裙子

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16楼

发表于 2009-7-13 16:01:00 |只看该作者

回复：工作分析，让HR逃离“人事部”

:~ 嗯，只要动脑子，自己就是HR

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阳光婧婧

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17楼

发表于 2009-7-13 16:07:00 |只看该作者

回复：工作分析，让HR逃离“人事部”

写这么好怎么能只加精不加分呢

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shicaiyuan

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18楼

发表于 2009-7-13 17:11:00 |只看该作者 |楼主

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:) :) :) :) ，非常感谢！

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吴霞玉

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19楼

发表于 2009-7-13 17:57:00 |只看该作者

回复：工作分析，让HR逃离“人事部”

计划的确没有变化快，可惜工作分析仍然要做，工作分析是人力资源管理的基础，没有工作分析的确只能让人力资源部成为人事部了 ....

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20楼

发表于 2009-7-14 10:26:00 |只看该作者

回复：工作分析，让HR逃离“人事部”

工作分析，就好比让人更好沟通、交流的“引子”，朋友心交心，需要在酒桌上，因为有酒这个“引子”。人力资源部要让别人认识你，了解你，支持你，那首先我们要找对“引子”，楼主写得很好，工作分析，我觉得就是我们人力资源部要找的“引子”

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