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楼主: 清水明心
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做了HR3年多,我所理解的绩效考核

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发表于 2009-12-9 11:36:00 |只看该作者

回复:做了HR3年多,我所理解的绩效考核

绩效绩效,心中的痛啊
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发表于 2009-12-9 13:45:00 |只看该作者

回复:做了HR3年多,我所理解的绩效考核

z这个是最难的,绩效的追求是整体目标实现和整个组织体系的完整运行,它的是执行者又在于直线部门;我非常反感那些只把绩效和奖金收入挂钩的说法。整体目标实现不了部分人拿到绩效奖金又有甚么用呢?
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smy09    

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发表于 2009-12-11 16:02:00 |只看该作者

回复:做了HR3年多,我所理解的绩效考核

重技术 轻理念
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发表于 2009-12-17 11:52:00 |只看该作者

回复:做了HR3年多,我所理解的绩效考核

绩效考核是起点,但绩效的结果应用再是重点,很多公司所简单归纳为经济类应用,这是绩效考核的失败所在。
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发表于 2009-12-17 14:40:00 |只看该作者

回复:做了HR3年多,我所理解的绩效考核

有在便利店工作的朋友吗?能提供有关绩效的规定,谢谢啦
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发表于 2009-12-17 19:42:00 |只看该作者

回复:做了HR3年多,我所理解的绩效考核

谢谢楼主、流产
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发表于 2009-12-17 19:47:00 |只看该作者

回复:做了HR3年多,我所理解的绩效考核

研发绩效考核与任职资格管理
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发表于 2009-12-18 11:48:00 |只看该作者

回复:做了HR3年多,我所理解的绩效考核

做绩效管理是需要一定的基础的,企业的管理没有达到制度化、规范化、流程化,贸然引进基本上都是呈现2种结果:一、流产;二、为了考核而考核,流于形式。^Q8wVLegt;jWbbs.chinahrd.net0QNTjai,7-
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发表于 2009-12-23 10:48:00 |只看该作者

回复:做了HR3年多,我所理解的绩效考核

这么长时间的帖子了,到了年底就会顶起来!my god,绩效考核!!
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发表于 2009-12-25 10:41:00 |只看该作者

回复:做了HR3年多,我所理解的绩效考核

公司一直强调要推行绩效,但是实质只是作为员工奖金和工资发放的依据。
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