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楼主: 清水明心

做了HR3年多，我所理解的绩效考核

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liangsha

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61楼

发表于 2009-12-25 11:44:00 |只看该作者

回复：做了HR3年多，我所理解的绩效考核

绩效考核实施确实很难啊！

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foxconncbjj

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62楼

发表于 2009-12-25 11:53:00 |只看该作者

回复：做了HR3年多，我所理解的绩效考核

中国有特色但有企业企业家？我不认为有（海尔联想不从是更别提中石油等垃圾了）任何有效的东西到了中国就会打上中国标签从而变了味无语

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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lloks

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63楼

发表于 2009-12-25 14:27:00 |只看该作者

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所说不无道理，中国人的企业里，完全以绩效论英雄是行不通的。在国人的概念里，一不一定就是一，无法以数据衡量。

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hr611

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64楼

发表于 2009-12-27 10:23:00 |只看该作者

回复：做了HR3年多，我所理解的绩效考核

我是来学习的:)

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vicfuck

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65楼

发表于 2009-12-27 12:38:00 |只看该作者

回复：做了HR3年多，我所理解的绩效考核

老板希望把钱付在该付的地方，员工希望拿到与自己付出相匹配的报酬

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jingjing828

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66楼

发表于 2009-12-28 16:33:00 |只看该作者

回复：做了HR3年多，我所理解的绩效考核

冒汗啊:-| :-| :-|

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小雪人人

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67楼

发表于 2009-12-30 11:27:00 |只看该作者

回复：做了HR3年多，我所理解的绩效考核

看来不容易做啊

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liusanxiang0124

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68楼

发表于 2009-12-30 16:33:00 |只看该作者

回复: 做了HR3年多，我所理解的绩效考核

我们领导教导：人事部应该有科学的评估手段来评估每个员工，做到全面客观，公开公正。

可绩效考核至今也没能真正实施。年底到了，又要年终绩效考核了，以往年终考评大多都是员工写个人工作总结，领导打分评定，但基本是流于形式，优秀员工人选也是领导们定。

今年的绩效考核何去何从？。。。

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国贸妮妮

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69楼

发表于 2009-12-30 21:00:00 |只看该作者

回复：做了HR3年多，我所理解的绩效考核

看了，糊了

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老北京

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70楼

发表于 2009-12-30 22:09:00 |只看该作者

回复：做了HR3年多，我所理解的绩效考核

适合的就是最好的

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