工资到底是人事做还是财务做？

fcui

现在一般的企业都是人事在做工资

女人三十.

 [quote] 原帖由 wyn0083 于 2009-11-9 13:12:00 发表
一般都是人事做，除非小公司是财务做，因为没有专门的人事；现在不给你做，可能也是需要等到过段时间，领导看见你的能力，充分信任你了，就会把此事物交给你做，还是先做好自己目前的工作吧，机会总会有的。 [/quote]

夏天果果果

如果财务做，那公司应该很不正规啊，考勤，奖罚都没有吗？事业单位是每个月都上发薪，每个月都一样的工资数，谁发都无所谓了。如果是企业，那财务没法做啊，涉及到的东西太多了，加班、奖罚、月度奖金、补贴等等，财务怎么去掌握这些东西？除非你们单位财务人事归口一个部门

redeyecathr

一看就知道是小公司啦，不做也罢！:D

雅琦

薪酬管理不仅仅是制作工资表，制作工资表只是一种对办公软件的应用问题，就是照着别人给你的数据区处理一番，差不多是相当于数据的复制，呵呵，技术含量不高的，但是要在原来的基础上处理好薪酬的各个方面，才是你的最重要的本职。

威酷

薪酬管理本来就是人力资源部的一个重要职能，你提的问题只是薪酬管理中的一项事务性的工作项目，其他如薪酬制度、规定的制定，应该是有HR来负责的，还有考勤的统计、工资的调整、奖惩统计、绩效奖金、津贴等等所有工资结构中的各种应付、应扣（社保个人负担部分）的数据也需要由HR来统一操作汇总的。所以由HR来完成是合理更有效的。有些公司是由HR将所有数据移交给财务，财务只是执行计算这个任务，现在一般有共享的软件来算比较高效。最后工资表还是需要HR负责人来审核的。 我相信你会根据贵公司具体情况来判断，是上司对你的不信任还是其他原因。

史努比029

应该在人事作,作工资也是一种权力,与绩效考核,人员变动,等一并放在一起,由人事部作,只给财务提供方案,他们可以帮你核对. 有时候,这也是人力资源部提升执行力的一方面

km_lihong

薪酬这一些向来都属于人事的。因为现在的多数私企，工资都属于高保密状态，你刚来没有马上交过来其实很正常，人家还要考察你一段时间，等老板觉得你值得信任了，自然会交过来的，不然设个人事也不是做样子。现在没必要急于揽过来，水到渠成时自然是你的

niesongsimple

道理应该是HR做，我出个招。你可以每月自己做一份，然后提供给部门领导，领导批准后再拿去和财务部门核对。久之，你就可以把这个活揽过来啦。

小笨笨妞

有时候没有必要太较真