有没有招聘销售人员的方法技巧，找到合适的人做合适的事

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还有一点我认为最重要的，就是如何能够通过沟通，知道他的职务适配性，内心动力的问题，希望资深的hr给与帮助

小英儿

我们公司也在招聘销售人员，头疼中:~

似此星辰

做任何职位的招聘,最首要的是要了解我们需要的是什么样的人,如同样是做销售,成熟型企业的销售人员,更多的是对现有各大客户的维护;成长型的企业,则偏重于新市场的开拓.以上两种类型的销售人员在招聘的过程中,我们注重的要点就会有所不同. 其次,要了解销售人员的共性.即一名销售人员最基本的素质,如五官端正,谈吐流畅,外向自信,能抗压等等. 最后就是要了解本公司的销售部门主管他对部属的特殊要求,比如有的销售主管会不喜欢某些地区的人,有的销售主管更倾向于男性或女性,有的要求同行业工作经验,有的看重潜质等. 弄清了以上的基本情况,你对自己要找的人员就会有一个大致的印象.一般来说,普通销售人员在网络和现场都能找到. 至于流动性,销售员的流动与普工不相上下,稳妥点的办法是内外兼修,既向外招聘,也内部培养,但不要指望销售员会很稳定,做业务的,没有了挑战性,你想他留下他还是会走.

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