2010年500强公司HR招聘渠道

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随着社会的进步，有些传统的招聘渠道，譬如报刊杂志什么的，已经退出了主流位置，变为了配角。网络和派遣猎头公司，反而成为企业最喜欢用的两种招聘人员的渠道。

 

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招聘网站；

好处是信息量大，更新速度相比传统平媒快，选择也多，而且有很多简历可供选择。

坏处：有时候投来的简历虽然多，但是不一定是公司想要的，而且大多数时候良莠不齐，所在区域很分散。但是因为快速和方便，仍然有很多企业愿意在我网络上发布相关招聘信息。

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猎头派遣（人力资源服务）公司：

这个其实是新的一条渠道。很多人会把这个和中介连在一起，印象中这样的公司就是大一点的中介。其实两者相差很大，中介收个人的钱，而这样的公司只收企业的钱。并且还可以帮助培训员工。现在越来越多的企业也开始委托派遣公司寻找相关人员。这样不仅可以免去培训的花费，而且能找到更有质量的工作人员。比如说四大国有银行的金融派遣，就是委托任仕达猎头派遣公司派遣了400人进入银行。

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而在国内，目前有资格做派遣业务的，国企有中国外服，中智，外企有荷兰的任仕达（randstad），一家世界五百强企业公司。以上企业都是有派遣资格证的。

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校园招聘会：

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这个的好处太明显了，相对来说，行业相关专业的学生较为集中，而且应届生为了积攒工作经验，基本工作都很认真，对公司的忠诚度高

坏处就是，培训和培养的成本很高。

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熟人介绍：

这个真的很少很少，企业里的主管们为了省麻烦，基本都不大想用关系户，但是如果你真的有强大的业务能力的话则另当别论。

 

格子1979

学习了，谢谢

殇の奉孝

500强的话，一般有自己公司主页个性的招聘板块~~ 5 D; v7 r) H( f% C* G而且做的比较好，可供学习。

YUANYUAN668

这都是大公司的做法，在俺们小公司不具备操作性

YUANYUAN668

在小公司有具备操作性

剑君

我个人认为还有: 7 L8 j A8 M; |! K# W) Y. i现场招聘渠道 招聘一般办公室岗位员工和普通管理人员\应届生\技术工等 , W6 q5 A2 `3 x4 N! d地方政府劳务工输出渠道 + [& R9 V: Y& \8 a& ~我以前就有用过,联系当地劳务工输出管理部门,联系招聘.可以招聘普工,下岗人员(也可以招聘到一些技术岗位). / k6 x X7 _7 l4 c3 P$ f3 o; L # _0 G. M! x( M, H$ A6 r9 }% R海外高端人才引进渠道 主要用于招聘高端人才

adam_wj

看过了。

itliyu

找专业IT人才，上IT鲤鱼网 ([url]www.itliyu.com[/url])

billswang

高端人才和专业技术人才一定是通过猎头或挖角招聘的。 : `+ O2 F( V3 e) l普通员工可以通过网络招聘。 x+ W2 w$ i$ g$ q U- U+ T校园招聘一方面可以宣传企业的影响力，一方面可以储备一些有潜力的大学生。

Jessie Zhou

不同的岗位需要不同的招聘渠道