2010年500强公司HR招聘渠道

bsxwxian

这是500强存在的基本啊

hanxiuc454

猎头公司是新进入国内不久的企业。有着很强大的发展潜质。值得挖掘啊。 ; K2 ^6 ]2 x: Q2 h

hanxiuc454

在中国的中介其实就是不完全的猎头公司。说他不完全就是在于收费的形式不同。 中介是收个人的钱。猎头是收企业的钱。 7 K q' L6 _& }& [) G8 R

touzizj

[quote] 原帖由 playpower2 于 2009-12-3 22:44:00 发表
以上招聘渠道,我基本上都用过.当然,根据招聘岗位性质不同而选择不同的招聘渠道.这样才能招聘到适合的"人财". [/quote]

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这位兄弟说的好啊。

touzizj

不同的人有不同的学识经验。 不同的家庭背景和社会背景。 8 H3 x. _% f; F2 _9 x, m决定了他们以后的成长路线。

suchangting

有点少了～～～

六月的天空

1、猎头公司，招到的人才素质高、节约培训成本，但招聘成本昂贵，这样的招聘渠道适合招聘高层管理人员或一些攻坚的技术人员；2、网络招聘：范围广，资料来源广泛，应聘量大，适合招聘各类人员；3、校园招聘：学生可塑性强，可作为人才的储备进行培养，适合一些普通职位如：会计、法律专员、工程技术人员等的招聘；4、人才交流大会、招聘洽谈会：应聘人员相对集中，专业性强，但要招一些高级人才还是不易。5、熟人推荐：熟人推荐也不为是个好方法，成本低，而且对应聘人员情况比较了解，把握性高，唯一不好就是容易形成“帮派”，个人觉得适合普通职位，一些关键性岗位最好不要用。总的来说，看各个企业情况而定，像找猎头公司，这要花大成本，像一些小企业就根本不用，以上仅为个人意见而已。

凡人GS

增加两点： : m2 V8 P6 i+ o* }, f* c# i2 `1、自己的高级人才引进部门；有着较为庞大的人才库，因为自己人更了解公司的需求和对手的状况，且有着庞大的销售、采购体系；猎头只是备选而已； 2、良好的内部举荐制度，通常内部的岗位需求会在公司内部的办公平台发放，由内部人员举荐，什么师弟师妹，什么同事同学等。 . t* Y1 U$ |) l3 sLZ是500强的吗？如果是，看来是一家发展比较稳定的公司，采用的通路和目前的普通企业没有什么不同。羡慕中

圆爰缘

横看成岭侧成峰，远看高低各不同

luweijane

我们这种私人公司大部分是老板自己的熟人介绍来的:(